Sometimes some has

“Strange phenomenon: Indian market seller points emphatically to number four with bags”

When visiting one of the largest markets in Europe, returning customers would have been able to find their favorite shopping items without the intervention of third parties. In practice, this meant no payments at cash registers where the queue of visitors could be quite long. The market has virtually no cash register with an employee who helps every customer with the payment. Sometimes someone has a small cash register near their inventory. There are no walls around these sellers. It is often an open public space where visitors can find their articles at a stall. However, there are no price tags or labels. This keeps the work a lot cheaper. Because constantly writing and sticking labels and then sticking them on a product costs money and effort. Occasionally assistants stand near a stall. They keep an eye on things. Their inventory of items should be clearly visible without obstruction from walkers who have no business being there other than looking at an item. It would also be possible for some to try on an item such as 'clothing'. This must be requested from the seller in advance. Trying on clothes does not necessarily have to be in a fitting room. A few people did install this. For example, you can try on a sweater, blouse, dress or shoes. The curtain then keeps the audience at a distance. The seller hopes to see his regular customers again when introducing new variants of the same brand and other (rare) brands. The brands are striking for the regular returning customer: he can see which items are in stock and which are not. - - - Anyone who has ever bought something on the market and is satisfied with the item is likely to return. Often a household item (sometimes in combination with the quantity) is cheaper than a commercial store. People pay less here and get a lot in return. If you want to buy fruit and vegetables, the market is the ideal place to get your groceries. However, a disadvantage is that receipts are not used. This also makes it too expensive. Especially when people think they are taking assistance for a short period of time. - - - An experience of a visitor who had witnessed a seller of Indian origin acting separately with his customers. The seller was standing a few meters away and looked at the waiting line of people. His colleague is said to have already helped a customer. The owner of this 'tent' ran a range of bags for him and her. The same promotions applied to all these offers. A single row of bags had an extra discount while another had the fixed price. According to the owner, this had to be done on items that could be sold quickly with some benefit and the quality was exceptionally reserved for another item: the fact that the price had to remain that way because of the brand was an indication for the customer not to ask further about possible discounts .

The seller had several bags hanging on the top of the hangers. At the front were all kinds of designs from different brands that were not actually found in the commercial store. This made that one difference. The visitor who came closer had asked him if there was a certain color among them. The color blue seemed suitable to him. The Indian salesman saw his customers up close. He didn't answer his question. He immediately walked to the rack where the customer touched the product. The material appealed to him and he wanted to know if something similar was on offer. The salesman shook his head. He then walked a little closer and touched four bags one by one. Each bag had its own distinct color. “Only four here…” he said. He ran his hand over the array of bags. He knew that the customer meant that the colors were slightly different in design. He emphasized that the items in question counted in groups of four. All were the same price as advertised at the top of the rack. Then he turned his head to another customer. He stepped back to serve these others at the same time. The visitor did not know what the seller meant by the number. Bags were neatly arranged in size and color. Some items were suddenly taken from the table by a passer-by. People wanted to physically feel an item to assess whether they liked the design. The number of four seemed - however strange - to have been said by another man - of Hindustani descent. He pointed his finger at the window of a floor in the street. He pointed from the sidewalk to the one window to look at. “The four squares there… look and see,” he said to the person standing in front of him. The Hindustani man was wearing a long dark coat from an expensive brand. Then he straightened his combed hair slightly. He had his collar turned up high. He made a movement with his upper body and did not seem to answer the other person's question whether he knew another real estate agent. He pointed again toward the window on the second floor. Then he ran his hand over his hair. The number of four is also said to have been mentioned repeatedly in the media. It was not possible to describe exactly what this entailed.

“Vreemd verschijnsel: Indiase marktverkoper wijst nadrukkelijk op getal vier met tassen”

Bij een bezoek aan een van de grootste markten in Europa, zouden terugkerende klanten hun favoriete shopping items hebben kunnen vinden zonder tussenkomst van derden. Dat betekende in de praktijk geen betalingen bij kassa’s waar een rij van bezoekers best lang kon zijn. De markt kent vrijwel geen kassa met een medewerker die iedere klant helpt met het afrekenen. Soms heeft iemand een kleine kassa nabij zijn voorraad. Rondom deze verkopers bevinden geen wanden. Het is vaak een open publieke ruimte waar de bezoeker bij een kraampje zijn artikels kan vinden. Echter, prijskaartjes of etiketten heeft men niet. Dit houdt het werk een stuk goedkoper. Want met het voortdurend schrijven en plakken van etiketten en deze daarna op een product te stickeren, kost geld en moeite. Af en toe staan assisten in de buurt van een kraampje. Zij houden een oogje in het zeil. Hun voorraad aan artikelen moet duidelijk zichtbaar zijn zonder belemmering van wandelaars die daar niets te zoeken hebben, behalve het bekijken van een item. Ook zou het bij sommigen mogelijk zijn een item als ‘kleding’ te mogen passen. Dit moet dan vooraf aan de verkoper worden gevraagd. Het passen van kleding hoeft niet per sé in een pashokje. Een enkeling heeft deze wel geinstalleerd. Men mag dan bijvoorbeeld een trui, blouse, jurk of schoenen passen. Het gordijntje houdt het publiek dan op afstand. De verkoper hoopt zo zijn vaste klanten terug te zien bij de introductie van nieuwe varianten van hetzelfde merk en andere (zeldzame) merken. De merken zijn opvallend voor de vaste terugkerende klant: hij ziet hier welke items op voorraad zijn en welke niet. - - - Wie iets ooit op de markt heeft gekocht en tevreden met het artikel is, is de kans groot dat hij terug keert. Vaak is een huishoudelijk artikel (soms in combinatie met het aantal) voordeliger dan een commerciéle winkel. Men betaalt hier minder en krijgt er veel voor terug. Wie groente en fruit denkt te halen, is de markt bij uitstek de meest ideale plek om je boodschappen te halen. Een nadeel is echter dat er niet met bonnetjes gewerkt wordt. Ook dit maakt het te duur. Vooral wanneer men denkt assistentie te nemen voor een korte duur. - - - Een ervaring van een bezoeker die had meegemaakt dat een verkoper van Indiase afkomst namelijk apart handelde bij zijn klanten. De verkoper stond namelijk op een paar meters afstand en keek naar de wachtende rij personen. Zijn collega zou al een klant hebben geholpen. De eigenaar van deze ‘tent’ runde een assortiment tassen voor hem en haar. Op al deze aanbiedingen golden dezelfde acties. Een enkele rij met tassen telde een extra korting terwijl een andere de vaste prijs kende. Dat moest volgens de eigenaar gebeuren op artikelen die snel verkocht konden worden met enig voordeel en de kwaliteit voor een ander item uitzonderlijk werd gereserveerd: dat de prijs zo moest blijven vanwege het merk, was voor de klant een aanwijzing niet verder te vragen naar eventuele kortingen.

De verkoper had diverse tassen bovenaan de hangertjes hangen. Vooraan lagen allerlei ontwerpen van verschillende merken die eigenlijk niet werden gevonden in de commerciéle winkel. Dit maakte dat ene verschil. De bezoeker die dichterbij kwam staan had hem gevraagd of er een bepaalde kleur tussen zat. De kleur blauw leek hem geschikt. De Indiase verkoper zag zijn klanten van dichtbij. Hij beantwoordde zijn vraag niet. Hij liep meteen naar de stelling waar de klant het product aanraakte. Het materiaal sprak hem aan en wilde weten of iets soortgelijks in de aanbieding was. De verkoper schudde met zijn hoofd. Hij liep toen wat dichterbij en raakte een voor een een viertal tasen aan. Iedere tas had zijn eigen aparte kleur. “Alleen vier hier …”, zei hij. Hij gleed met zijn hand over de reeks tassen. Hij wist dat de klant bedoelde dat de kleuren wat anders in ontwerp waren. Hij benadrukte dat de betreffende items per vier telde. Allen hadden dezelfde prijs zoals bovenaan het rek werd aangekondigd. Vervolgens draaide hij zijn hoofd om naar een andere klant. Hij deed een stapje terug om deze anderen tegelijkertijd van dienst te zijn. De bezoeker wist niet wat de verkoper met het aantal bedoelde. Tassen lagen keurig op maat en kleur. Sommige items werden door een voorbijganger plotseling van tafel gehaald. Een item wilde men fysiek voelen om te beoordelen of het ontwerp in de smaak viel. Het aantal van vier scheen - hoe vreemd ook - weleens door een andere man - die van Hindoestaanse afkomst - zijn gezegd. Deze wees met zijn vinger naar het raam van een etage in de straat. Hij wees vanaf het trottoir naar het ene raam waarnaar men kijken moest. “De vier vakjes daar … zie en kijk.”, zei hij tegen degene die tegenover hem stond. De Hindostaanse man droeg een lange donkere jas van een duur merk. Daarna deed hij zijn gekamde haar enigszins recht. Zijn kraag had hij hoog opgezet. Hij maakte een beweging met zijn bovenlichaam en leek de vraag van de ander niet te beantwoorden of hij een andere makelaar kende. Hij wees opnieuw in de richting van het raam op de tweede etage. Vervolgens streek hij met zijn hand over zijn haar. Het getal van vier zou ook in de media herhaaldelijk zijn genoemd. Wat dit precies inhield, kon men niet exact beschrijven.

„Seltsames Phänomen: Indischer Marktverkäufer weist mit Nachdruck auf Nummer vier mit Taschen hin“

Beim Besuch eines der größten Märkte Europas hätten wiederkehrende Kunden ohne Eingreifen Dritter ihre Lieblingseinkaufsartikel finden können. In der Praxis bedeutete dies, dass an den Kassen, an denen die Besucherschlange recht lang sein konnte, keine Zahlungen möglich waren. Der Markt verfügt praktisch über keine Kasse mit einem Mitarbeiter, der jedem Kunden beim Bezahlen hilft. Manchmal hat jemand eine kleine Registrierkasse in der Nähe seines Inventars. Um diese Verkäufer herum gibt es keine Mauern. Oft handelt es sich um einen offenen öffentlichen Raum, an dem Besucher ihre Artikel an einem Stand finden können. Es gibt jedoch keine Preisschilder oder Etiketten. Dadurch bleibt die Arbeit deutlich günstiger. Denn das ständige Schreiben und Aufkleben von Etiketten und das anschließende Aufkleben auf ein Produkt kostet Geld und Aufwand. Gelegentlich stehen Assistenten in der Nähe eines Standes. Sie behalten die Dinge im Auge. Ihr Inventar an Gegenständen sollte deutlich sichtbar sein und darf nicht von Spaziergängern behindert werden, die dort nichts anderes zu tun haben, als sich einen Gegenstand anzusehen. Es wäre für einige auch möglich, einen Gegenstand wie „Kleidung“ anzuprobieren. Dies muss vorab beim Verkäufer angefragt werden. Das Anprobieren von Kleidung muss nicht unbedingt in einer Umkleidekabine stattfinden. Ein paar Leute haben das installiert. Sie können zum Beispiel einen Pullover, eine Bluse, ein Kleid oder Schuhe anprobieren. Der Vorhang hält das Publikum dann auf Distanz. Der Verkäufer hofft, seine Stammkunden bei der Einführung neuer Varianten derselben Marke und anderer (seltener) Marken wiederzusehen. Für den regelmäßig wiederkehrenden Kunden sind die Marken auffällig: Er kann sehen, welche Artikel vorrätig sind und welche nicht. - - - Wer schon einmal etwas auf dem Markt gekauft hat und mit dem Artikel zufrieden ist, wird wahrscheinlich wiederkommen. Oftmals ist ein Haushaltsartikel (manchmal auch in Kombination mit der Menge) günstiger als im Ladengeschäft. Hier zahlt man weniger und bekommt dafür viel zurück. Wenn Sie Obst und Gemüse kaufen möchten, ist der Markt der ideale Ort, um Ihre Lebensmittel einzukaufen. Ein Nachteil besteht jedoch darin, dass keine Quittungen verwendet werden. Das macht es auch zu teuer. Vor allem, wenn Menschen denken, dass sie nur für kurze Zeit Hilfe in Anspruch nehmen. - - - Ein Erlebnis eines Besuchers, der gesehen hatte, wie ein Verkäufer indischer Herkunft getrennt mit seinen Kunden handelte. Der Verkäufer stand ein paar Meter entfernt und blickte auf die Warteschlange. Sein Kollege soll bereits einem Kunden geholfen haben. Der Besitzer dieses „Zeltes“ hatte eine Reihe von Taschen für sich und ihn bereit. Für alle diese Angebote galten die gleichen Sonderaktionen. Für eine einzelne Taschenreihe gab es einen zusätzlichen Rabatt, während für eine andere der Festpreis galt. Nach Angaben des Eigentümers musste dies bei Artikeln geschehen, die mit einem gewissen Nutzen schnell verkauft werden konnten und deren Qualität ausnahmsweise einem anderen Artikel vorbehalten war: Die Tatsache, dass der Preis aufgrund der Marke so bleiben musste, war ein Hinweis für den Kunden Ich möchte nicht weiter nach möglichen Rabatten fragen.

Der Verkäufer hatte mehrere Taschen oben auf den Kleiderbügeln hängen. Vorne waren allerlei Designs von verschiedenen Marken zu sehen, die eigentlich nicht im Ladengeschäft zu finden waren. Das machte diesen einen Unterschied. Der Besucher, der näher kam, hatte ihn gefragt, ob eine bestimmte Farbe darunter sei. Die Farbe Blau erschien ihm passend. Der indische Verkäufer sah seine Kunden aus nächster Nähe. Er beantwortete seine Frage nicht. Er ging sofort zum Regal, wo der Kunde das Produkt berührte. Das Material gefiel ihm und er wollte wissen, ob etwas Ähnliches angeboten würde. Der Verkäufer schüttelte den Kopf. Dann ging er etwas näher heran und berührte nacheinander vier Tüten. Jede Tasche hatte ihre eigene, unverwechselbare Farbe. „Nur vier hier…“, sagte er. Er ließ seine Hand über die Reihe von Taschen gleiten. Er wusste, dass der Kunde meinte, dass die Farben im Design leicht unterschiedlich seien. Er betonte, dass die fraglichen Gegenstände in Vierergruppen gezählt würden. Alle hatten den gleichen Preis wie oben auf dem Regal angegeben. Dann drehte er seinen Kopf zu einem anderen Kunden. Er trat zurück, um gleichzeitig diesen anderen zu dienen. Der Besucher wusste nicht, was der Verkäufer mit der Nummer meinte. Die Taschen waren in Größe und Farbe ordentlich angeordnet. Manche Gegenstände wurden plötzlich von einem Passanten vom Tisch genommen. Die Menschen wollten einen Gegenstand physisch fühlen, um zu beurteilen, ob ihnen das Design gefiel. Die Zahl vier schien – so seltsam sie auch sein mag – von einem anderen Mann hindustanischer Abstammung gesagt worden zu sein. Er zeigte mit dem Finger auf das Fenster eines Stockwerks auf der Straße. Er zeigte vom Bürgersteig auf das einzige Fenster, das er sich ansehen konnte. „Die vier Quadrate dort … schauen Sie und sehen Sie“, sagte er zu der Person, die vor ihm stand. Der Hindustani-Mann trug einen langen dunklen Mantel einer teuren Marke. Dann strich er sein gekämmtes Haar leicht glatt. Er hatte seinen Kragen hochgeschlagen. Er machte eine Bewegung mit dem Oberkörper und schien die Frage des Gesprächspartners, ob er einen anderen Immobilienmakler kenne, nicht zu beantworten. Er zeigte erneut auf das Fenster im zweiten Stock. Dann fuhr er sich mit der Hand übers Haar. Auch die Zahl Vier soll in den Medien immer wieder erwähnt worden sein. Es war nicht möglich, genau zu beschreiben, was es damit auf sich hatte.

“Fenómeno estranho: vendedor do mercado indiano aponta enfaticamente para o número quatro com sacos”

Ao visitar um dos maiores mercados da Europa, os clientes que regressavam podiam encontrar os seus artigos de compras preferidos sem a intervenção de terceiros. Na prática, isto significou a ausência de pagamentos em caixas registadoras, onde a fila de visitantes poderia ser bastante longa. O mercado praticamente não tem caixa registadora com um funcionário que auxilia cada cliente no pagamento. Por vezes, alguém tem uma pequena caixa registadora perto do stock. Não há paredes em redor destes vendedores. Muitas vezes é um espaço público aberto onde os visitantes podem encontrar os seus artigos numa banca. No entanto, não existem etiquetas de preços ou rótulos. Mantém o trabalho muito mais barato. Porque escrever e colar etiquetas constantemente e depois colá-las num produto custa dinheiro e esforço. Ocasionalmente, os assistentes ficam perto de uma tenda. Eles ficam de olho nas coisas. O seu inventário de artigos deve ser claramente visível, sem obstrução de caminhantes que não têm outra atividade senão olhar para um artigo. Também seria possível que alguns experimentassem um item como “roupa”. Este deve ser solicitado ao vendedor com antecedência. Experimentar roupa não tem de ser necessariamente num provador. Algumas pessoas instalaram isso. Por exemplo, pode experimentar uma camisola, blusa, vestido ou sapatos. A cortina mantém então o público à distância. O vendedor espera voltar a ver os seus clientes habituais ao apresentar novas variantes da mesma marca e de outras marcas (raras). As marcas chamam a atenção do cliente que regressa regularmente: consegue ver quais os artigos que estão em stock e quais não estão. - - - Quem já comprou algo no mercado e ficou satisfeito com o artigo, provavelmente irá voltar. Muitas vezes, um artigo doméstico (por vezes em combinação com a quantidade) é mais barato do que uma loja comercial. As pessoas pagam menos aqui e recebem muito em troca. Se pretende comprar fruta e legumes, o mercado é o local ideal para fazer as suas compras. No entanto, uma desvantagem é que os recibos não são utilizados. Isso também o torna muito caro. Principalmente quando as pessoas pensam que estão a receber assistência por um curto período de tempo. - - - A experiência de um visitante que presenciou um vendedor de origem indiana a agir separadamente com os seus clientes. O vendedor estava parado a poucos metros de distância e olhou para a fila de espera. Diz-se que o seu colega já ajudou um cliente. O dono desta 'tenda' geriu uma variedade de sacos para ele e para ela. As mesmas promoções aplicam-se a todas estas ofertas. Uma única fila de sacos tinha um desconto extra enquanto outra tinha um preço fixo. Segundo o proprietário, isto tinha de ser feito em artigos que pudessem ser vendidos rapidamente com algum benefício e a qualidade estava excecionalmente reservada para outro artigo: o facto de o preço ter de se manter assim por causa da marca era uma indicação para o cliente não perguntar mais sobre possíveis descontos.

O vendedor tinha vários sacos pendurados em cima dos cabides. Na frente estavam todos os tipos de designs de diferentes marcas que não foram encontrados na loja comercial. Isso fez uma diferença. O visitante que se aproximou perguntou-lhe se havia uma determinada cor entre eles. A cor azul parecia-lhe adequada. O vendedor indiano viu os seus clientes de perto. Ele não respondeu à sua pergunta. De imediato caminhou até à prateleira onde o cliente tocou no produto. O material atraiu-o e ele queria saber se havia algo semelhante em oferta. O vendedor abanou a cabeça. Aproximou-se então um pouco mais e tocou em quatro sacos, um por um. Cada bolsa tinha a sua própria cor distinta. “Só quatro aqui…” disse ele. Passou a mão sobre a variedade de sacos. Ele sabia que o cliente queria dizer que as cores tinham um design ligeiramente diferente. Salientou que os itens em questão contavam em grupos de quatro. Todos tinham o mesmo preço anunciado no topo do rack. Depois virou a cabeça para outro cliente. Recuou para servir esses outros ao mesmo tempo. O visitante não sabia o que o vendedor queria dizer com número. As sacolas estavam organizadas em tamanho e cor. Alguns itens foram subitamente retirados da mesa por um transeunte. As pessoas queriam sentir fisicamente um item para avaliar se tinham gostado do design. O número quatro parecia - por mais estranho que fosse - ter sido dito por outro homem - de ascendência hindustani. Apontou o dedo para a janela de um andar na rua. Apontou da calçada para a única janela para olhar. “Os quatro quadrados ali… olha e vê”, disse à pessoa que estava à sua frente. O homem hindustani vestia um casaco comprido e escuro de uma marca cara. Depois alisou ligeiramente o cabelo penteado. Tinha o colarinho levantado. Fez um movimento com a parte superior do corpo e não pareceu responder à pergunta da outra pessoa se conhecia outro agente imobiliário. Apontou novamente para a janela do segundo andar. Depois passou a mão pelos cabelos. O número quatro também foi mencionado repetidamente nos meios de comunicação social. Não foi possível descrever exatamente o que isso implicava.

“Extraño fenómeno: vendedor del mercado indio señala enfáticamente al número cuatro con bolsas”

Al visitar uno de los mercados más grandes de Europa, los clientes que regresaban habrían podido encontrar sus artículos favoritos sin la intervención de terceros. En la práctica, esto significó no realizar pagos en las cajas registradoras, donde la cola de visitantes podía ser bastante larga. En el mercado prácticamente no hay cajas registradoras con un empleado que ayude a cada cliente con el pago. A veces alguien tiene una pequeña caja registradora cerca de su inventario. No hay muros alrededor de estos vendedores. Suele ser un espacio público abierto donde los visitantes pueden encontrar sus artículos en un puesto. Sin embargo, no hay etiquetas ni etiquetas de precio. Esto hace que el trabajo sea mucho más barato. Porque escribir y pegar etiquetas constantemente y luego pegarlas en un producto cuesta dinero y esfuerzo. De vez en cuando, los asistentes se paran cerca de un puesto. Están atentos a las cosas. Su inventario de artículos debe ser claramente visible sin obstáculos por parte de los caminantes que no tienen nada que hacer más que mirar un artículo. También sería posible que algunos se probaran un artículo como "ropa". Esto debe solicitarse al vendedor con antelación. Probarse la ropa no tiene por qué ser necesariamente en un probador. Algunas personas instalaron esto. Por ejemplo, puedes probarte un suéter, una blusa, un vestido o zapatos. El telón mantiene entonces al público a distancia. El vendedor espera volver a ver a sus clientes habituales cuando presente nuevas variantes de la misma marca y de otras marcas (raras). Las marcas son llamativas para el cliente habitual: puede ver qué artículos están en stock y cuáles no. - - - Cualquiera que alguna vez haya comprado algo en el mercado y esté satisfecho con el artículo probablemente regresará. A menudo, un artículo para el hogar (a veces en combinación con la cantidad) es más barato que una tienda comercial. Aquí la gente paga menos y obtiene mucho a cambio. Si desea comprar frutas y verduras, el mercado es el lugar ideal para hacer la compra. Sin embargo, una desventaja es que no se utilizan recibos. Esto también lo hace demasiado caro. Especialmente cuando las personas creen que están recibiendo ayuda por un corto período de tiempo. - - - La experiencia de un visitante que había presenciado a un vendedor de origen indio actuar por separado con sus clientes. El vendedor estaba parado a unos metros de distancia y miraba la fila de personas que esperaban. Se dice que su colega ya ayudó a un cliente. El dueño de esta 'tienda' tenía una variedad de bolsas para él y para ella. Las mismas promociones se aplicaron a todas estas ofertas. Una sola fila de bolsos tenía un descuento extra mientras que otra tenía el precio fijo. Según el propietario, esto debía hacerse en artículos que podían venderse rápidamente con algún beneficio y la calidad se reservaba excepcionalmente para otro artículo: el hecho de que el precio tuviera que permanecer así debido a la marca era una indicación para el cliente. No preguntar más sobre posibles descuentos.

El vendedor tenía varias bolsas colgadas en la parte superior de las perchas. Al frente había todo tipo de diseños de diferentes marcas que en realidad no se encontraban en la tienda comercial. Esto marcó una diferencia. El visitante que se acercó le había preguntado si había algún color entre ellos. El color azul le pareció adecuado. El vendedor indio vio de cerca a sus clientes. No respondió a su pregunta. Inmediatamente caminó hacia el estante donde el cliente tocaba el producto. El material le atraía y quería saber si se ofrecía algo similar. El vendedor negó con la cabeza. Luego se acercó un poco más y tocó cuatro bolsas una por una. Cada bolso tenía su propio color distintivo. “Sólo cuatro aquí…” dijo. Pasó la mano por el conjunto de bolsas. Sabía que el cliente quería decir que los colores tenían un diseño ligeramente diferente. Destacó que los ítems en cuestión se cuentan en grupos de cuatro. Todos tenían el mismo precio que el anunciado en la parte superior del estante. Luego volvió la cabeza hacia otro cliente. Dio un paso atrás para servir a los demás al mismo tiempo. El visitante no sabía qué quería decir el vendedor con el número. Las bolsas estaban cuidadosamente ordenadas en tamaño y color. Algunas cosas fueron repentinamente tomados de la mesa por un transeúnte. La gente quería sentir físicamente un artículo para evaluar si les gustaba el diseño. El número cuatro parecía, por extraño que fuera, haberlo dicho otro hombre, de ascendencia indostánica. Señaló con el dedo la ventana de un piso en la calle. Señaló desde la acera hacia la única ventana para mirar. “Los cuatro cuadrados allí… mira y verás”, le dijo a la persona que estaba frente a él. El indostaní vestía un abrigo largo y oscuro de una marca cara. Luego se alisó ligeramente el pelo peinado. Tenía el cuello subido. Hizo un movimiento con la parte superior de su cuerpo y no pareció responder a la pregunta de la otra persona sobre si conocía a otro agente inmobiliario. Señaló de nuevo hacia la ventana del segundo piso. Luego se pasó la mano por el pelo. También se dice que el número cuatro ha sido mencionado repetidamente en los medios de comunicación. No fue posible describir exactamente lo que esto implicaba.

« Phénomène étrange : un vendeur sur le marché indien désigne avec insistance le numéro quatre avec des sacs »

En visitant l’un des plus grands marchés d’Europe, les clients fidèles auraient pu trouver leurs articles préférés sans l’intervention de tiers. Dans la pratique, cela signifiait aucun paiement aux caisses enregistreuses, où la file d'attente des visiteurs pouvait être assez longue. Le marché ne dispose pratiquement pas de caisse enregistreuse avec un employé qui aide chaque client à effectuer le paiement. Parfois, quelqu’un a une petite caisse enregistreuse à proximité de son inventaire. Il n'y a pas de murs autour de ces vendeurs. Il s'agit souvent d'un espace public ouvert où les visiteurs peuvent retrouver leurs articles sur un stand. Cependant, il n’y a ni étiquettes ni étiquettes de prix. Cela rend le travail beaucoup moins cher. Parce qu'écrire et coller constamment des étiquettes, puis les coller sur un produit coûte de l'argent et des efforts. Parfois, des assistants se tiennent près d’un stand. Ils gardent un œil sur les choses. Leur inventaire d'articles doit être clairement visible sans obstruction des marcheurs qui n'ont rien à faire d'autre que de regarder un article. Il serait également possible pour certains d'essayer un article tel qu'un « vêtement ». Cela doit être demandé au préalable au vendeur. L’essayage des vêtements ne doit pas nécessairement se faire dans une cabine d’essayage. Quelques personnes l'ont installé. Par exemple, vous pouvez essayer un pull, un chemisier, une robe ou des chaussures. Le rideau maintient alors le public à distance. Le vendeur espère revoir ses clients réguliers en introduisant de nouvelles variantes de la même marque et d'autres marques (rares). Les marques sont frappantes pour le client régulier : il peut voir quels articles sont en stock et lesquels ne le sont pas. - - - Quiconque a déjà acheté quelque chose sur le marché et est satisfait de l'article est susceptible de revenir. Souvent, un article ménager (parfois en combinaison avec la quantité) est moins cher qu'un magasin commercial. Ici, les gens paient moins et obtiennent beaucoup en retour. Si vous souhaitez acheter des fruits et légumes, le marché est l'endroit idéal pour faire vos courses. Cependant, l’inconvénient est que les reçus ne sont pas utilisés. Cela le rend également trop cher. Surtout quand les gens pensent qu’ils reçoivent de l’aide pour une courte période. - - - Expérience d'un visiteur qui avait vu un vendeur d'origine indienne agir séparément avec ses clients. Le vendeur se tenait à quelques mètres et regardait la file d’attente. Son collègue aurait déjà aidé un client. Le propriétaire de cette « tente » disposait d'une gamme de sacs pour elle et lui. Les mêmes promotions s'appliquaient à toutes ces offres. Une seule rangée de sacs bénéficiait d’une réduction supplémentaire tandis qu’une autre avait le prix fixe. Selon le propriétaire, cela devait se faire sur des articles qui pouvaient être vendus rapidement avec un certain bénéfice et la qualité était exceptionnellement réservée à un autre article : le fait que le prix devait rester ainsi à cause de la marque était une indication pour le client. ne pas demander davantage sur les réductions possibles.

Le vendeur avait plusieurs sacs accrochés au dessus des cintres. À l’avant se trouvaient toutes sortes de modèles de différentes marques que l’on ne trouvait pas réellement dans les magasins commerciaux. Cela a fait une différence. Le visiteur qui s'était approché lui avait demandé s'il y avait parmi eux une certaine couleur. La couleur bleue lui semblait convenir. Le vendeur indien voyait ses clients de près. Il n'a pas répondu à sa question. Il s'est immédiatement dirigé vers le présentoir où le client a touché le produit. Le matériel lui plaisait et il voulait savoir si quelque chose de similaire était proposé. Le vendeur secoua la tête. Il s'est ensuite rapproché un peu et a touché quatre sacs un à un. Chaque sac avait sa propre couleur distincte. « Seulement quatre ici… » dit-il. Il passa la main sur la rangée de sacs. Il savait que le client voulait dire que les couleurs étaient légèrement différentes dans leur conception. Il souligne que les éléments en question comptent par groupes de quatre. Tous étaient au même prix que celui annoncé en haut du rack. Puis il tourna la tête vers un autre client. Il s'est retiré pour servir ces autres en même temps. Le visiteur ne savait pas ce que le vendeur voulait dire par ce numéro. Les sacs étaient soigneusement disposés en taille et en couleur. Quelques articles ont été soudainement retirés de la table par un passant. Les gens voulaient ressentir physiquement un objet pour évaluer s’ils appréciaient le design. Le nombre quatre semblait – aussi étrange soit-il – avoir été prononcé par un autre homme – d'origine hindoustanie. Il pointa du doigt la fenêtre d'un étage de la rue. Il montra du trottoir la seule fenêtre à regarder. « Les quatre carrés là-bas… regardez et voyez », a-t-il dit à la personne qui se tenait devant lui. L’homme hindoustani portait un long manteau sombre d’une marque chère. Puis il lissa légèrement ses cheveux peignés. Il avait son col relevé haut. Il a fait un mouvement avec le haut de son corps et n'a pas semblé répondre à la question de l'autre personne s'il connaissait un autre agent immobilier. Il désigna de nouveau la fenêtre du deuxième étage. Puis il passa la main dans ses cheveux. Le nombre de quatre aurait également été mentionné à plusieurs reprises dans les médias. Il n'a pas été possible de décrire exactement ce que cela impliquait.

“Strano fenomeno: il venditore del mercato indiano indica con enfasi il numero quattro con le borse”

Visitando uno dei mercati più grandi d'Europa, i clienti abituali avrebbero potuto trovare i loro articoli preferiti senza l'intervento di terzi. In pratica ciò significava evitare i pagamenti alle casse, dove la coda dei visitatori poteva essere piuttosto lunga. Il mercato non ha praticamente un registratore di cassa con un dipendente che aiuta ogni cliente con il pagamento. A volte qualcuno ha un piccolo registratore di cassa vicino al proprio inventario. Non ci sono muri attorno a questi venditori. Spesso è uno spazio pubblico aperto dove i visitatori possono trovare i loro articoli su una bancarella. Tuttavia, non ci sono cartellini dei prezzi o etichette. Ciò mantiene il lavoro molto più economico. Perché scrivere e attaccare continuamente etichette e poi attaccarle su un prodotto costa denaro e fatica. Occasionalmente gli assistenti stanno vicino a una bancarella. Tengono d'occhio le cose. Il loro inventario di articoli dovrebbe essere chiaramente visibile senza ostacoli da parte di passanti che non hanno altro scopo se non quello di guardare un oggetto. Sarebbe anche possibile per alcuni provare un capo come un "abbigliamento". Questo deve essere richiesto in anticipo al venditore. La prova dei vestiti non deve necessariamente avvenire in un camerino. Alcune persone lo hanno installato. Ad esempio, puoi provare un maglione, una camicetta, un vestito o delle scarpe. Il sipario poi tiene il pubblico a distanza. Il venditore spera di rivedere i suoi clienti abituali quando introduce nuove varianti dello stesso marchio e di altri marchi (rari). I marchi colpiscono il cliente abituale: può vedere quali articoli sono disponibili e quali no. - - - Chiunque abbia mai acquistato qualcosa al mercato ed è soddisfatto dell'articolo, probabilmente tornerà. Spesso un articolo per la casa (a volte in combinazione con la quantità) è più economico di un negozio commerciale. Qui le persone pagano meno e ottengono molto in cambio. Se desideri acquistare frutta e verdura, il mercato è il luogo ideale dove fare la spesa. Tuttavia, lo svantaggio è che le ricevute non vengono utilizzate. Questo lo rende anche troppo costoso. Soprattutto quando le persone pensano di ricevere assistenza per un breve periodo di tempo. - - - L'esperienza di un visitatore che aveva visto un venditore di origine indiana agire separatamente con i suoi clienti. Il venditore era a pochi metri di distanza e guardava la fila di persone in attesa. Si dice che il suo collega abbia già aiutato un cliente. Il proprietario di questa "tenda" gestiva una gamma di borse per lui e per lei. Le stesse promozioni si applicavano a tutte queste offerte. Una singola fila di bagagli aveva uno sconto extra mentre un'altra aveva il prezzo fisso. Secondo il titolare questo andava fatto su articoli che potevano essere venduti velocemente con qualche beneficio e la qualità era eccezionalmente riservata ad un altro articolo: il fatto che il prezzo dovesse rimanere tale per via della marca era un'indicazione per il cliente non chiedere oltre eventuali sconti.

Il venditore aveva diverse borse appese in cima alle grucce. Davanti c'erano tutti i tipi di design di diversi marchi che non si trovavano effettivamente nel negozio commerciale. Questo ha fatto la differenza. Il visitatore che si avvicinò gli aveva chiesto se tra loro ci fosse un certo colore. Il colore blu gli sembrava adatto. Il venditore indiano ha visto da vicino i suoi clienti. Non ha risposto alla sua domanda. Si è immediatamente avvicinato allo scaffale dove il cliente ha toccato il prodotto. Il materiale gli piaceva e voleva sapere se c'era qualcosa di simile in offerta. Il venditore scosse la testa. Poi si avvicinò un po' e toccò quattro sacchi uno per uno. Ogni borsa aveva il suo colore distinto. "Solo quattro qui..." disse. Passò la mano sulla serie di borse. Sapeva che il cliente intendeva dire che i colori erano leggermente diversi nel design. Ha sottolineato che gli elementi in questione vengono contati in gruppi di quattro. Tutti avevano lo stesso prezzo pubblicizzato nella parte superiore dello scaffale. Poi si rivolse a un altro cliente. Fece un passo indietro per servire questi altri allo stesso tempo. Il visitatore non sapeva cosa intendesse il venditore con quel numero. Le borse erano disposte ordinatamente per dimensione e colore. Alcuni articoli furono improvvisamente presi dal tavolo da un passante. Le persone volevano toccare fisicamente un oggetto per valutare se gli piaceva il design. Il numero quattro sembrava, per quanto strano, essere stato detto da un altro uomo, di origine indostana. Puntò il dito verso la finestra di un piano della strada. Indicò dal marciapiede l'unica finestra da guardare. "I quattro quadrati lì... guarda e vedi", disse alla persona in piedi di fronte a lui. L'uomo indostano indossava un lungo cappotto scuro di una marca costosa. Poi si lisciò leggermente i capelli pettinati. Aveva il colletto alzato. Fece un movimento con la parte superiore del corpo e sembrò non rispondere alla domanda dell'altro se conoscesse un altro agente immobiliare. Indicò nuovamente la finestra del secondo piano. Poi si passò la mano sui capelli. Si dice che il numero quattro sia stato menzionato più volte anche dai media. Non è stato possibile descrivere esattamente cosa ciò comportasse.

«Παράξενο φαινόμενο: Ο πωλητής της ινδικής αγοράς δείχνει με έμφαση στο νούμερο τέσσερα με τσάντες»

Όταν επισκέπτονταν μια από τις μεγαλύτερες αγορές στην Ευρώπη, οι πελάτες που επέστρεφαν θα μπορούσαν να βρουν τα αγαπημένα τους προϊόντα για ψώνια χωρίς την παρέμβαση τρίτων. Στην πράξη, αυτό σήμαινε ότι δεν υπήρχαν πληρωμές σε ταμειακές μηχανές όπου η ουρά των επισκεπτών θα μπορούσε να είναι αρκετά μεγάλη. Η αγορά ουσιαστικά δεν έχει ταμειακή μηχανή με υπάλληλο που βοηθά κάθε πελάτη με την πληρωμή. Μερικές φορές κάποιος έχει μια μικρή ταμειακή μηχανή κοντά στο απόθεμά του. Δεν υπάρχουν τοίχοι γύρω από αυτούς τους πωλητές. Είναι συχνά ένας ανοιχτός δημόσιος χώρος όπου οι επισκέπτες μπορούν να βρουν τα άρθρα τους σε έναν πάγκο. Ωστόσο, δεν υπάρχουν ετικέτες τιμών ή ετικέτες. Αυτό διατηρεί την εργασία πολύ φθηνότερη. Γιατί το να γράφεις και να κολλάς συνεχώς ετικέτες και μετά να τις κολλάς σε ένα προϊόν κοστίζει χρήματα και κόπο. Περιστασιακά οι βοηθοί στέκονται κοντά σε έναν πάγκο. Παρακολουθούν τα πράγματα. Ο κατάλογος των αντικειμένων τους θα πρέπει να είναι ευδιάκριτος χωρίς εμπόδια από περιπατητές που δεν έχουν καμία δουλειά να βρίσκονται εκεί πέρα ​​από το να κοιτάζουν ένα αντικείμενο. Θα ήταν επίσης δυνατό για κάποιους να δοκιμάσουν ένα αντικείμενο όπως «ρούχα». Αυτό πρέπει να ζητηθεί εκ των προτέρων από τον πωλητή. Το να δοκιμάζετε ρούχα δεν χρειάζεται απαραίτητα να είναι σε γυμναστήριο. Μερικοί άνθρωποι το εγκατέστησαν αυτό. Για παράδειγμα, μπορείτε να δοκιμάσετε ένα πουλόβερ, μια μπλούζα, ένα φόρεμα ή παπούτσια. Στη συνέχεια, η αυλαία κρατά το κοινό σε απόσταση. Ο πωλητής ελπίζει να δει ξανά τους τακτικούς του πελάτες όταν εισάγει νέες παραλλαγές της ίδιας μάρκας και άλλες (σπάνιες) μάρκες. Οι μάρκες είναι εντυπωσιακές για τον τακτικό πελάτη που επιστρέφει: μπορεί να δει ποια είδη υπάρχουν σε απόθεμα και ποια όχι. - - - Όποιος έχει αγοράσει ποτέ κάτι στην αγορά και είναι ικανοποιημένος με το προϊόν είναι πιθανό να επιστρέψει. Συχνά ένα οικιακό αντικείμενο (μερικές φορές σε συνδυασμό με την ποσότητα) είναι φθηνότερο από ένα εμπορικό κατάστημα. Οι άνθρωποι πληρώνουν λιγότερα εδώ και παίρνουν πολλά σε αντάλλαγμα. Αν θέλετε να αγοράσετε φρούτα και λαχανικά, η αγορά είναι το ιδανικό μέρος για να προμηθευτείτε τα παντοπωλεία σας. Ωστόσο, ένα μειονέκτημα είναι ότι δεν χρησιμοποιούνται αποδείξεις. Αυτό το καθιστά επίσης πολύ ακριβό. Ειδικά όταν οι άνθρωποι πιστεύουν ότι λαμβάνουν βοήθεια για σύντομο χρονικό διάστημα. - - - Μια εμπειρία ενός επισκέπτη που είχε δει έναν πωλητή Ινδικής καταγωγής να ενεργεί χωριστά με τους πελάτες του. Ο πωλητής στεκόταν λίγα μέτρα πιο πέρα ​​και κοίταξε την ουρά αναμονής του κόσμου. Ο συνάδελφός του φέρεται να έχει ήδη βοηθήσει έναν πελάτη. Ο ιδιοκτήτης αυτής της «σκηνής» έτρεξε μια σειρά από τσάντες για αυτόν και εκείνη. Οι ίδιες προσφορές ίσχυαν για όλες αυτές τις προσφορές. Μια μονή σειρά από τσάντες είχε επιπλέον έκπτωση ενώ μια άλλη είχε τη σταθερή τιμή. Σύμφωνα με τον ιδιοκτήτη, αυτό έπρεπε να γίνει σε αντικείμενα που μπορούσαν να πουληθούν γρήγορα με κάποιο όφελος και η ποιότητα ήταν εξαιρετικά περιορισμένη για ένα άλλο είδος: το γεγονός ότι η τιμή έπρεπε να παραμείνει έτσι λόγω της μάρκας ήταν ένδειξη για τον πελάτη για να μην ρωτήσω περαιτέρω για πιθανές εκπτώσεις.

Ο πωλητής είχε πολλές τσάντες κρεμασμένες στο πάνω μέρος των κρεμάστρων. Στο μπροστινό μέρος υπήρχαν όλων των ειδών τα σχέδια από διάφορες μάρκες που στην πραγματικότητα δεν βρέθηκαν στο εμπορικό κατάστημα. Αυτό έκανε αυτή τη διαφορά. Ο επισκέπτης που πλησίασε τον είχε ρωτήσει αν υπήρχε κάποιο χρώμα ανάμεσά τους. Το μπλε χρώμα του φαινόταν κατάλληλο. Ο Ινδός πωλητής είδε τους πελάτες του από κοντά. Δεν απάντησε στην ερώτησή του. Πήγε αμέσως στο ράφι όπου ο πελάτης άγγιξε το προϊόν. Το υλικό του άρεσε και ήθελε να μάθει αν κάτι παρόμοιο προσφερόταν. Ο πωλητής κούνησε το κεφάλι του. Έπειτα πλησίασε λίγο και άγγιξε τέσσερις σακούλες μία προς μία. Κάθε τσάντα είχε το δικό της ξεχωριστό χρώμα. «Μόνο τέσσερις εδώ…» είπε. Πέρασε το χέρι του πάνω από τη σειρά από σακούλες. Ήξερε ότι ο πελάτης εννοούσε ότι τα χρώματα ήταν ελαφρώς διαφορετικά στο σχέδιο. Τόνισε ότι τα εν λόγω είδη μετρήθηκαν σε ομάδες των τεσσάρων. Όλα είχαν την ίδια τιμή με αυτή που διαφημίζεται στην κορυφή του ράφι. Μετά γύρισε το κεφάλι του σε έναν άλλο πελάτη. Πήγε πίσω για να εξυπηρετήσει αυτούς τους άλλους ταυτόχρονα. Ο επισκέπτης δεν ήξερε τι εννοούσε ο πωλητής με τον αριθμό. Οι τσάντες ήταν τακτοποιημένες σε μέγεθος και χρώμα. Μερικά είδη βγήκαν ξαφνικά από το τραπέζι από περαστικό. Οι άνθρωποι ήθελαν να νιώσουν σωματικά ένα αντικείμενο για να αξιολογήσουν αν τους άρεσε το σχέδιο. Ο αριθμός των τεσσάρων φαινόταν - όσο περίεργο κι αν ήταν - να ειπώθηκε από άλλον άνδρα - Ινδουστανικής καταγωγής. Έδειξε το δάχτυλό του στο παράθυρο ενός ορόφου στο δρόμο. Έδειξε από το πεζοδρόμιο προς το ένα παράθυρο να κοιτάξει. «Τα τέσσερα τετράγωνα εκεί… κοίτα να δεις», είπε στον άνθρωπο που στεκόταν μπροστά του. Ο άνδρας Ινδουστάνι φορούσε ένα μακρύ σκούρο παλτό από μια ακριβή μάρκα. Μετά ίσιωσε ελαφρά τα χτενισμένα του μαλλιά. Είχε το γιακά του σηκωμένο ψηλά. Έκανε μια κίνηση με το πάνω μέρος του σώματός του και δεν φάνηκε να απαντά στην ερώτηση του άλλου αν γνωρίζει άλλο κτηματομεσίτη. Έδειξε ξανά προς το παράθυρο του δεύτερου ορόφου. Μετά πέρασε το χέρι του πάνω από τα μαλλιά του. Ο αριθμός των τεσσάρων λέγεται επίσης ότι έχει αναφερθεί επανειλημμένα στα ΜΜΕ. Δεν ήταν δυνατό να περιγραφεί τι ακριβώς συνεπαγόταν αυτό.

„Dziwne zjawisko: sprzedawca na rynku indyjskim z torbami stanowczo wskazuje na numer cztery”

Odwiedzając jeden z największych rynków w Europie, powracający klienci mogliby znaleźć swoje ulubione zakupy bez interwencji osób trzecich. W praktyce oznaczało to brak płatności w kasach, gdzie kolejka odwiedzających mogła być dość długa. Na rynku praktycznie nie ma kasy fiskalnej z pracownikiem, który pomaga każdemu klientowi w dokonaniu płatności. Czasami ktoś ma małą kasę fiskalną w pobliżu swojego ekwipunku. Wokół tych sprzedawców nie ma murów. Często jest to otwarta przestrzeń publiczna, w której odwiedzający mogą znaleźć swoje artykuły na stoisku. Nie ma jednak metek ani etykiet z cenami. Dzięki temu praca jest dużo tańsza. Ponieważ ciągłe pisanie i naklejanie etykiet, a następnie przyklejanie ich do produktu kosztuje i kosztuje. Czasami asystenci stoją w pobliżu straganu. Przyglądają się wszystkim. Ich spis przedmiotów powinien być wyraźnie widoczny, bez przeszkód ze strony spacerowiczów, którzy nie mają tam żadnego interesu poza oglądaniem przedmiotu. Niektórzy mogliby także przymierzyć taki przedmiot, jak „ubranie”. Należy o to wcześniej poprosić sprzedawcę. Przymierzanie ubrań nie musi koniecznie odbywać się w przymierzalni. Kilka osób to zainstalowało. Możesz na przykład przymierzyć sweter, bluzkę, sukienkę lub buty. Kurtyna utrzymuje wówczas publiczność na dystans. Sprzedawca ma nadzieję, że ponownie spotka swoich stałych klientów przy wprowadzaniu nowych wariantów tej samej marki i innych (rzadkich) marek. Marki robią wrażenie na stałym, powracającym kliencie: może zobaczyć, które artykuły są w magazynie, a które nie. - - - Każdy, kto kiedykolwiek kupił coś na rynku i jest z niego zadowolony, prawdopodobnie wróci. Często artykuł gospodarstwa domowego (czasami w połączeniu z ilością) jest tańszy niż w sklepie komercyjnym. Ludzie płacą tu mniej i dostają dużo w zamian. Jeśli chcesz kupić owoce i warzywa, targ jest idealnym miejscem na zakup artykułów spożywczych. Jednak wadą jest to, że paragony nie są używane. To również sprawia, że ​​jest zbyt drogi. Zwłaszcza, gdy ludzie myślą, że korzystają z pomocy przez krótki okres czasu. - - - Doświadczenie gościa, który był świadkiem, jak sprzedawca pochodzenia indyjskiego działał oddzielnie ze swoimi klientami. Sprzedawca stał kilka metrów dalej i patrzył na kolejkę oczekujących osób. Mówi się, że jego kolega pomógł już klientowi. Właściciel tego „namiotu” prowadził dla niego i dla niej całą gamę toreb. Te same promocje dotyczyły wszystkich tych ofert. Pojedynczy rząd toreb miał dodatkową zniżkę, podczas gdy inny miał stałą cenę. Według właściciela należało to zrobić w przypadku przedmiotów, które można było szybko sprzedać z pewnym pożytkiem, a jakość była wyjątkowo zarezerwowana dla innego przedmiotu: fakt, że cena musiała pozostać na tym poziomie ze względu na markę, był wskazówką dla klienta nie pytać dalej o możliwe rabaty.

Sprzedawca miał kilka toreb wiszących na wieszakach. Na przodzie widniały wszelkiego rodzaju projekty różnych marek, których tak naprawdę nie można było spotkać w sklepie komercyjnym. To zrobiło tę jedną różnicę. Gość, który podszedł bliżej, zapytał go, czy jest wśród nich określony kolor. Kolor niebieski wydawał mu się odpowiedni. Indyjski sprzedawca widział swoich klientów z bliska. Nie odpowiedział na swoje pytanie. Od razu podszedł do regału, na którym klient dotykał produktu. Materiał mu się spodobał i chciał wiedzieć, czy w ofercie jest coś podobnego. Sprzedawca potrząsnął głową. Następnie podszedł nieco bliżej i dotknął kolejno czterech toreb. Każda torba miała swój własny, odrębny kolor. „Tylko czterech tutaj…” powiedział. Przesunął dłonią po szeregu toreb. Wiedział, że klient miał na myśli, że kolory różnią się nieco pod względem projektu. Podkreślił, że przedmiotowe przedmioty liczone są w grupach po cztery. Wszystkie miały tę samą cenę, co reklamowana na górze stojaka. Następnie zwrócił głowę w stronę innego klienta. Cofnął się, aby jednocześnie służyć tym innym. Gość nie wiedział, co sprzedawca miał na myśli mówiąc o numerze. Torby były starannie ułożone pod względem rozmiaru i koloru. Trochę przedmiotów zostały nagle zabrane ze stołu przez przechodnia. Ludzie chcieli fizycznie dotknąć przedmiotu, aby ocenić, czy podoba mu się jego projekt. Liczba cztery wydawała się – jakkolwiek dziwna – została wypowiedziana przez innego mężczyznę – pochodzenia hindustańskiego. Wskazał palcem okno na piętrze na ulicy. Wskazał przejście z chodnika na jedyne okno, na które mógł popatrzeć. „Te cztery kwadraty… spójrz i zobacz” – powiedział do osoby stojącej przed nim. Hindustani miał na sobie długi ciemny płaszcz drogiej marki. Następnie lekko wyprostował swoje zaczesane włosy. Miał wysoko postawiony kołnierz. Wykonał ruch górną częścią ciała i zdawał się nie odpowiadać na pytanie drugiej osoby, czy zna innego agenta nieruchomości. Znów wskazał na okno na drugim piętrze. Potem przesunął dłonią po włosach. Mówi się także, że liczba cztery była wielokrotnie wspominana w mediach. Nie sposób było dokładnie opisać, na czym to polegało.

„Странно явление: продавачът на индийския пазар сочи категорично номер четири с чанти“

Когато посещават един от най-големите пазари в Европа, завръщащите се клиенти биха могли да намерят любимите си артикули за пазаруване без намесата на трети страни. На практика това означаваше липса на плащания на каси, където опашката от посетители можеше да е дълга. На пазара практически няма каса със служител, който да помага на всеки клиент при плащането. Понякога някой има малък касов апарат близо до инвентара си. Няма стени около тези продавачи. Често това е открито публично пространство, където посетителите могат да намерят своите артикули на щанд. Въпреки това, няма ценови етикети или етикети. Това прави работата много по-евтина. Защото постоянното писане и лепене на етикети и след това лепенето им върху даден продукт струва пари и усилия. Понякога асистентите стоят близо до сергия. Те следят нещата. Техният инвентар от артикули трябва да се вижда ясно, без да се пречи на ходещите, които нямат друга работа да бъдат там, освен да разглеждат артикул. Също така би било възможно някои да пробват предмет като „дрехи“. Това трябва да се поиска от продавача предварително. Пробването на дрехи не е задължително да е в пробна. Няколко души инсталираха това. Например, можете да опитате пуловер, блуза, рокля или обувки. Тогава завесата държи публиката на разстояние. Продавачът се надява да види отново редовните си клиенти, когато представя нови варианти на същата марка и други (редки) марки. Марките са поразителни за редовния завръщащ се клиент: той може да види кои артикули са на склад и кои не. - - - Всеки, който някога е купувал нещо на пазара и е доволен от артикула, вероятно ще се върне. Често даден домакински артикул (понякога в комбинация с количеството) е по-евтин от търговския магазин. Хората плащат по-малко тук и получават много в замяна. Ако искате да си купите плодове и зеленчуци, пазарът е идеалното място да си набавите хранителните стоки. Недостатък обаче е, че не се използват касови бележки. Това също го прави твърде скъп. Особено когато хората смятат, че получават помощ за кратък период от време. - - - Преживяване на посетител, който е бил свидетел как продавач от индийски произход действа отделно с клиентите си. Продавачът стоеше на метри и гледаше опашката от чакащи. Твърди се, че колегата му вече е помогнал на клиент. Собственикът на тази „палатка“ пусна набор от чанти за него и нея. Същите промоции се прилагат за всички тези оферти. Един ред чанти имаше допълнителна отстъпка, докато друг имаше фиксирана цена. Според собственика това трябваше да се направи за артикули, които могат да бъдат продадени бързо с известна полза, а качеството беше изключително запазено за друг артикул: фактът, че цената трябваше да остане такава заради марката, беше индикация за клиента да не питам повече за евентуални отстъпки .

Продавачът имаше няколко торби, окачени на върха на закачалките. Отпред имаше всякакви дизайни от различни марки, които всъщност не се намираха в търговския магазин. Това направи тази разлика. Посетителят, който се приближи, го беше попитал дали сред тях има определен цвят. Синият цвят му се стори подходящ. Индийският продавач видя клиентите си отблизо. Той не отговори на въпроса му. Той веднага отиде до стелажа, където клиентът докосна продукта. Материалът му допадна и той поиска да знае дали се предлага нещо подобно. Продавачът поклати глава. След това се приближи малко и докосна четири торби една по една. Всяка чанта имаше свой различен цвят. „Само четирима тук…“ каза той. Той прокара ръка по редицата чанти. Той знаеше, че клиентът има предвид, че цветовете са малко по-различни като дизайн. Той подчерта, че въпросните предмети се броят в групи по четири. Всички бяха на една и съща цена като обявената в горната част на рафта. После обърна глава към друг клиент. Той отстъпи назад, за да служи едновременно на тези други. Посетителят не разбра какво има предвид продавачът с номера. Чантите бяха спретнато подредени по размер и цвят. Някои елементи бяха внезапно взети от масата от случаен минувач. Хората искаха да усетят физически предмет, за да преценят дали дизайнът им харесва. Числото четири изглеждаше - колкото и да беше странно - да е казано от друг човек - от хиндустански произход. Той посочи с пръст прозореца на един етаж на улицата. Той посочи от тротоара към единствения прозорец, който да погледне. „Четирите квадрата там… вижте и вижте“, каза той на човека, който стоеше пред него. Хиндустанецът беше облечен с дълго тъмно палто от скъпа марка. После оправи леко сресаната си коса. Беше с високо вдигната яка. Той направи движение с горната част на тялото си и сякаш не отговори на въпроса на събеседника дали познава друг агент по недвижими имоти. Той отново посочи към прозореца на втория етаж. После прокара ръка по косата си. Твърди се, че числото четири е споменавано многократно в медиите. Не беше възможно да се опише точно какво означава това.

“Čudan fenomen: prodavač na indijskoj tržnici s vrećicama jasno ukazuje na broj četiri”

Prilikom posjeta jednom od najvećih tržišta u Europi, kupci koji se vraćaju mogli bi pronaći svoje omiljene artikle za kupovinu bez intervencije trećih strana. U praksi je to značilo izostanak plaćanja na blagajnama na kojima bi se čekao dug red posjetitelja. Tržište praktički nema blagajnu sa zaposlenikom koji svakom kupcu pomaže pri plaćanju. Ponekad netko ima malu blagajnu blizu svog inventara. Oko ovih prodavača nema zidova. Često je to otvoreni javni prostor gdje posjetitelji mogu pronaći svoje artikle na štandu. Međutim, nema cjenika ili naljepnica. Time je posao puno jeftiniji. Jer stalno ispisivanje i lijepljenje naljepnica i njihovo lijepljenje na proizvod košta novaca i truda. Povremeno pomoćnici stoje u blizini štanda. Oni motre na stvari. Njihov inventar predmeta trebao bi biti jasno vidljiv bez prepreka od strane šetača koji tamo nemaju drugog posla osim razgledavanja predmeta. Također bi bilo moguće da neki isprobaju predmet kao što je 'odjeća'. To se mora unaprijed zatražiti od prodavatelja. Isprobavanje odjeće ne mora nužno biti u svlačionici. Nekoliko je ljudi ovo instaliralo. Na primjer, možete isprobati pulover, bluzu, haljinu ili cipele. Zastor tada drži publiku na udaljenosti. Prodavač se nada da će ponovno vidjeti svoje stalne kupce kada predstavlja nove varijante iste marke i drugih (rijetkih) marki. Marke su upečatljive za redovite kupce koji se vraćaju: on može vidjeti koji artikli su na zalihi, a koji nisu. - - - Svatko tko je ikada kupio nešto na tržištu i zadovoljan je s predmetom vjerojatno će se vratiti. Često je predmet za kućanstvo (ponekad u kombinaciji s količinom) jeftiniji od komercijalne trgovine. Ovdje ljudi plaćaju manje, a zauzvrat dobivaju puno. Ako želite kupiti voće i povrće, tržnica je idealno mjesto za nabavku namirnica. Međutim, nedostatak je što se ne koriste računi. To ga također čini preskupim. Pogotovo kada ljudi misle da primaju pomoć na kratko vrijeme. - - - Iskustvo posjetitelja koji je svjedočio prodavaču indijskog podrijetla kako se odvojeno ponaša sa svojim kupcima. Prodavač je stajao nekoliko metara dalje i gledao u red ljudi koji su čekali. Njegov kolega navodno je već pomogao mušteriji. Vlasnik ovog 'šatora' imao je niz torbi za njega i nju. Za sve ove ponude vrijede iste promocije. Jedan red vrećica imao je dodatni popust, dok je drugi imao fiksnu cijenu. Prema vlasniku, to se moralo učiniti na artiklima koji su se mogli brzo prodati uz određenu korist, a kvaliteta je bila iznimno rezervirana za još jedan artikl: činjenica da je cijena morala ostati takva zbog marke bila je pokazatelj za kupca da ne pitam dalje o mogućim popustima .

Prodavač je imao nekoliko vrećica obješenih na vrhu vješalica. Na prednjoj strani nalazile su se razne vrste dizajna različitih marki koje zapravo nije bilo u komercijalnoj trgovini. Ovo je činilo tu jednu razliku. Posjetitelj koji mu je prišao bliže upitao ga je ima li među njima neke boje. Plava mu se boja činila prikladnom. Indijski prodavač vidio je svoje kupce izbliza. Nije odgovorio na njegovo pitanje. Odmah je otišao do police na kojoj je kupac dotaknuo proizvod. Materijal mu se dopao i htio je znati ima li nešto slično u ponudi. Prodavač je odmahnuo glavom. Zatim je prišao malo bliže i dotaknuo četiri vrećice jednu po jednu. Svaka torba imala je svoju posebnu boju. "Samo četiri ovdje...", rekao je. Prešao je rukom preko niza vrećica. Znao je da kupac misli da su boje malo drugačijeg dizajna. Naglasio je da se radi o predmetima koji se broje u skupinama od po četiri. Sve su bile iste cijene kao što je oglašeno na vrhu police. Zatim je okrenuo glavu prema drugom kupcu. Zakoračio je unatrag da u isto vrijeme služi ovim drugima. Posjetitelj nije znao što je prodavač mislio pod brojem. Torbe su bile uredno složene po veličini i boji. Neki predmeti iznenada je sa stola uzeo prolaznik. Ljudi su željeli fizički opipati predmet kako bi procijenili sviđa li im se dizajn. Činilo se da je broj četiri - koliko god čudno - rekao drugi čovjek - podrijetlom Hindustanac. Upro je prstom u prozor jednog kata na ulici. Pokazao je s pločnika na jedan prozor koji je trebao pogledati. "Četiri kvadrata tamo... pogledaj i vidi", rekao je osobi koja je stajala ispred njega. Hindustanac je nosio dugi tamni kaput skupe marke. Zatim je malo popravio počešljanu kosu. Imao je visoko podignut ovratnik. Napravio je pokret gornjim dijelom tijela i činilo se da nije odgovorio na sugovornikovo pitanje poznaje li drugog agenta za nekretnine. Ponovno je pokazao prema prozoru na drugom katu. Zatim je rukom prešao preko kose. Također se navodi da se brojka četiri više puta spominjala u medijima. Nije bilo moguće točno opisati što je to podrazumijevalo.

“Čudan fenomen: prodavac na indijskom tržištu jasno ukazuje na broj četiri s vrećicama”

Prilikom posjete jednom od najvećih tržišta u Europi, kupci koji se vraćaju mogli bi pronaći svoje omiljene artikle za kupovinu bez intervencije trećih strana. To je u praksi značilo da nema plaćanja na kasama gdje je red posjetilaca mogao biti prilično dug. Tržište praktički nema kasu sa zaposlenikom koji svakom kupcu pomaže u plaćanju. Ponekad neko ima malu kasu u blizini svog inventara. Nema zidova oko ovih prodavaca. Često je to otvoreni javni prostor gdje posjetitelji mogu pronaći svoje artikle na štandu. Međutim, ne postoje oznake s cijenama ili etikete. Ovo čini rad mnogo jeftinijim. Jer stalno pisanje i lijepljenje etiketa, a zatim njihovo lijepljenje na proizvod košta novac i trud. Povremeno pomoćnici stoje u blizini štanda. Paze na stvari. Njihov inventar predmeta trebao bi biti jasno vidljiv bez smetnji od strane šetača koji nemaju nikakvog posla da budu tamo osim da gledaju predmet. Također bi bilo moguće da neki isprobaju neki predmet kao što je 'odjeća'. Ovo se mora unaprijed zatražiti od prodavca. Probanje odjeće ne mora nužno biti u stjecaonici. Nekoliko ljudi je ovo instaliralo. Na primjer, možete isprobati džemper, bluzu, haljinu ili cipele. Zavjesa tada drži publiku na distanci. Prodavac se nada da će ponovo vidjeti svoje stalne kupce prilikom predstavljanja novih varijanti iste marke i drugih (rijetkih) marki. Brendovi su upečatljivi za redovnog kupca koji se vraća: on može vidjeti koji artikli su na lageru, a koji nisu. - - - Svako ko je ikada kupio nešto na tržištu i zadovoljan je predmetom vjerovatno će se vratiti. Često je kućni predmet (ponekad u kombinaciji s količinom) jeftiniji od komercijalne radnje. Ljudi ovdje plaćaju manje, a zauzvrat dobijaju mnogo. Ako želite kupiti voće i povrće, pijaca je idealno mjesto za nabavku namirnica. Međutim, nedostatak je što se računi ne koriste. Ovo ga takođe čini preskupim. Pogotovo kada ljudi misle da primaju pomoć u kratkom vremenskom periodu. - - - Iskustvo posjetitelja koji je svjedočio kako prodavač indijskog porijekla djeluje odvojeno sa svojim kupcima. Prodavac je stajao nekoliko metara dalje i gledao u red ljudi koji su čekali. Kaže se da je njegov kolega već pomogao jednoj mušteriji. Vlasnik ovog 'šatora' vodio je niz torbi za njega i nju. Iste promocije su važile za sve ove ponude. Jedan red vrećica imao je dodatni popust dok je drugi imao fiksnu cijenu. Prema riječima vlasnika, to se moralo učiniti na artiklima koji su se mogli brzo prodati uz određenu korist, a kvalitet je bio izuzetno rezervisan za drugi artikal: činjenica da je cijena morala ostati takva zbog marke bila je pokazatelj za kupca da ne pitam dalje o mogućim popustima .

Prodavac je imao nekoliko torbi okačenih na vrhu vješalica. Na prednjoj strani su bile sve vrste dizajna različitih brendova koji se zapravo nisu našli u komercijalnoj radnji. Ovo je napravilo tu jednu razliku. Posjetilac koji je prišao bliže ga je pitao da li među njima ima neke boje. Plava boja mu se činila prikladnom. Indijski prodavac vidio je svoje kupce izbliza. Nije odgovorio na njegovo pitanje. Odmah je otišao do police gdje je kupac dodirnuo proizvod. Materijal mu se dopao i želio je znati ima li nešto slično u ponudi. Prodavac je odmahnuo glavom. Zatim je prišao malo bliže i dodirnuo četiri torbe jednu po jednu. Svaka torba je imala svoju posebnu boju. "Ovdje samo četiri...", rekao je. Prešao je rukom preko niza torbi. Znao je da kupac misli da su boje malo drugačije u dizajnu. Naglasio je da su predmeti brojeni u grupe od po četiri. Svi su bili po istoj cijeni kao što je reklamirana na vrhu police. Zatim je okrenuo glavu prema drugoj mušteriji. Odstupio je da istovremeno služi i ovim drugima. Posjetilac nije znao šta je prodavac mislio pod brojem. Torbe su bile uredno posložene po veličini i boji. Neki predmeti

iznenada ih je jedan prolaznik uzeo sa stola. Ljudi su željeli fizički osjetiti neki predmet kako bi procijenili da li im se sviđa dizajn. Činilo se - koliko god čudno - bilo da je broj od četiri rekao drugi čovjek - hindustanskog porijekla. Upro je prstom u prozor na spratu na ulici. Pokazao je s trotoara na jedan prozor koji je trebao pogledati. "Četiri kvadrata tamo... pogledajte i vidite", rekao je osobi koja je stajala ispred njega. Hindustanac je nosio dugi tamni kaput skupe marke. Zatim je lagano poravnao začešljanu kosu. Imao je visoko podignut ovratnik. Napravio je pokret gornjim dijelom tijela i činilo se da nije odgovorio na pitanje druge osobe da li poznaje drugog agenta za nekretnine. Ponovo je pokazao prema prozoru na drugom spratu. Zatim je prešao rukom preko svoje kose. Takođe se navodi da je broj četiri pominjan više puta u medijima. Nije bilo moguće tačno opisati šta je to podrazumevalo.

«Странный феномен: продавец на индийском рынке решительно указывает сумками на номер четыре»

Посещая один из крупнейших рынков Европы, постоянные покупатели могли бы найти свои любимые товары без вмешательства третьих лиц. На практике это означало отсутствие платежей в кассах, где очередь посетителей могла быть довольно длинной. На рынке практически нет кассового аппарата, в котором есть сотрудник, который помогает каждому покупателю произвести оплату. Иногда рядом с инвентарем у кого-то стоит небольшой кассовый аппарат. Вокруг этих продавцов нет стен. Часто это открытое общественное пространство, где посетители могут найти свои товары на прилавке. Однако ценников и этикеток нет. Это значительно удешевляет работу. Потому что постоянно писать и наклеивать этикетки, а потом наклеивать их на товар стоит денег и усилий. Иногда возле ларька стоят помощники. Они следят за вещами. Их инвентарь с предметами должен быть хорошо виден без препятствий со стороны пешеходов, которым нечего там находиться, кроме как рассматривать предмет. Некоторые также смогут примерить такой предмет, как «одежда». Это необходимо запросить у продавца заранее. Примерка одежды не обязательно должна проходить в примерочной. Несколько человек установили это. Например, вы можете примерить свитер, блузку, платье или туфли. Затем занавес удерживает зрителей на расстоянии. Продавец надеется снова увидеть своих постоянных покупателей, когда представит новые варианты того же бренда и других (редких) брендов. Бренды выгодны постоянному покупателю: он может видеть, какие товары есть на складе, а какие нет. - - - Тот, кто когда-либо покупал что-то на рынке и остался доволен товаром, скорее всего, вернется. Часто предмет домашнего обихода (иногда в сочетании с количеством) стоит дешевле, чем в коммерческом магазине. Здесь люди платят меньше, а получают взамен много. Если вы хотите купить фрукты и овощи, рынок — идеальное место для покупки продуктов. Однако недостатком является то, что квитанции не используются. Это также делает его слишком дорогим. Особенно, когда люди думают, что принимают помощь на короткий период времени. - - - Опыт посетителя, который стал свидетелем того, как продавец индийского происхождения действовал отдельно со своими покупателями. Продавец стоял в нескольких метрах и смотрел на очередь из людей. Говорят, что его коллега уже помог клиенту. Владелец этой «палатки» приготовил для него и для нее целый ряд сумок. Ко всем этим предложениям применялись одни и те же акции. На один ряд сумок действовала дополнительная скидка, а на другой — фиксированная цена. По словам владельца, это нужно было сделать с товарами, которые можно было быстро продать с некоторой выгодой, а качество было исключительно зарезервировано для другого товара: тот факт, что цена должна была оставаться такой из-за бренда, был показателем для покупателя. чтобы не спрашивать в дальнейшем о возможных скидках.

У продавца на вешалках висело несколько сумок. Впереди были представлены всевозможные модели разных брендов, которых на самом деле не было в коммерческих магазинах. Это имело одно отличие. Подошедший посетитель спросил его, есть ли среди них определенный цвет. Синий цвет ему показался подходящим. Индийский продавец увидел своих покупателей вблизи. Он не ответил на свой вопрос. Он сразу же подошел к стойке, где покупатель прикоснулся к товару. Материал ему понравился, и он захотел узнать, предлагается ли что-то подобное. Продавец покачал головой. Затем он подошел немного ближе и коснулся четырех мешков один за другим. Каждая сумка имела свой собственный цвет. «Здесь только четверо…» — сказал он. Он провел рукой по множеству сумок. Он знал, что заказчик имел в виду, что цвета немного отличаются по дизайну. Он подчеркнул, что рассматриваемые предметы учитываются группами по четыре человека. Все они имели ту же цену, что и рекламируемая наверху стойки. Затем он повернул голову к другому покупателю. Он отступил, чтобы одновременно служить этим другим. Посетитель не знал, что продавец имел в виду под номером. Сумки были аккуратно разложены по размеру и цвету. Некоторые предметы были внезапно взяты со стола прохожим. Люди хотели физически ощутить предмет, чтобы оценить, нравится ли им дизайн. Число четыре, как ни странно, казалось, было произнесено другим человеком – хиндустанского происхождения. Он указал пальцем на окно этажа на улице. Он указал с тротуара на единственное окно, на которое можно было посмотреть. «Там четыре квадрата… посмотри и увидишь», — сказал он человеку, стоящему перед ним. Мужчина из Хиндустани был одет в длинное темное пальто дорогого бренда. Затем он слегка поправил зачесанные волосы. Воротник у него был высоко поднят. Он сделал движение верхней частью тела и, похоже, не ответил на вопрос собеседника, знает ли он другого агента по недвижимости. Он снова указал на окно на втором этаже. Затем он провел рукой по волосам. Сообщается также, что число четыре неоднократно упоминалось в средствах массовой информации. Невозможно было точно описать, что это влечет за собой.

„Keistas reiškinys: Indijos rinkos pardavėjas su krepšiais pabrėžia ketvirtą vietą“

Apsilankę viename didžiausių Europos turgų, sugrįžtantys klientai būtų galėję rasti savo mėgstamų pirkinių be trečiųjų šalių įsikišimo. Praktiškai tai reiškė, kad nebuvo atsiskaitoma kasose, kur lankytojų eilė gali būti gana ilga. Turguje praktiškai nėra kasos aparato su darbuotojo, kuris padeda kiekvienam klientui atsiskaityti. Kartais šalia savo inventoriaus kažkas turi mažą kasos aparatą. Aplink šiuos pardavėjus nėra sienų. Dažnai tai yra atvira viešoji erdvė, kurioje lankytojai gali rasti savo straipsnius kioske. Tačiau nėra kainų etikečių ar etikečių. Dėl to darbas bus daug pigesnis. Nes nuolatinis etikečių rašymas ir klijavimas, o po to jų klijavimas ant gaminio kainuoja pinigus ir pastangas. Retkarčiais padėjėjai stovi prie kiosko. Jie stebi dalykus. Jų daiktų inventorius turi būti aiškiai matomas ir netrukdyti vaikščiotojams, kurie ten neturi nieko kito, kaip tik apžiūrėti daiktą. Kai kurie taip pat galėtų pasimatuoti tokį daiktą kaip „drabužiai“. To reikia iš anksto paprašyti pardavėjo. Pasimatuoti drabužius nebūtinai turi vykti persirengimo kambaryje. Keletas žmonių tai įdiegė. Pavyzdžiui, galite pasimatuoti megztinį, palaidinę, suknelę ar batus. Tada uždanga išlaiko auditoriją per atstumą. Pardavėjas, pristatydamas naujus to paties prekės ženklo ir kitų (retų) prekių ženklų variantus, tikisi vėl išvysti savo nuolatinius klientus. Prekės ženklai stebina nuolatinį sugrįžtantį pirkėją: jis gali pamatyti, kurios prekės yra sandėlyje, o kurios ne. - - - Kiekvienas, kuris kada nors pirko ką nors turguje ir yra patenkintas preke, greičiausiai sugrįš. Dažnai namų apyvokos daiktas (kartais kartu su kiekiu) yra pigesnis nei komercinė parduotuvė. Žmonės čia moka mažiau ir už tai gauna daug. Jei norite nusipirkti vaisių ir daržovių, turgus yra ideali vieta įsigyti maisto produktų. Tačiau trūkumas yra tas, kad kvitai nenaudojami. Dėl to jis taip pat per brangus. Ypač kai žmonės mano, kad pagalbos kreipiasi trumpą laiką. - - - Lankytojo, kuris matė, kaip indų kilmės pardavėjas elgiasi atskirai su savo klientais, patirtis. Pardavėja stovėjo už kelių metrų ir žiūrėjo į laukiančią žmonių eilę. Teigiama, kad jo kolega jau padėjo klientui. Šios „palapinės“ savininkas paleido jam ir jai daugybę maišų. Visiems šiems pasiūlymams taikomos tos pačios akcijos. Vienai maišų eilei buvo taikoma papildoma nuolaida, o kitai – fiksuota kaina. Pasak savininko, tai turėjo būti daroma su prekėmis, kurias buvo galima greitai parduoti su tam tikra nauda, ​​o kokybė buvo išskirtinai skirta kitam daiktui: tai, kad kaina turėjo išlikti tokia dėl prekės ženklo, buvo požymis klientui. daugiau neklausti apie galimas nuolaidas . Pardavėja ant pakabų viršaus kabėjo kelis maišelius. Priekyje buvo įvairių dizainų iš skirtingų prekių ženklų, kurių iš tikrųjų nebuvo komercinėje parduotuvėje. Tai padarė tą skirtumą. Arčiau priėjęs lankytojas jo paklausė, ar tarp jų yra kokios nors spalvos. Mėlyna spalva jam atrodė tinkama. Pardavėjas indas iš arti pamatė savo klientus. Jis neatsakė į savo klausimą. Jis iškart nuėjo prie stovo, kur klientas palietė gaminį. Medžiaga jam patiko ir jis norėjo sužinoti, ar yra kažkas panašaus. Pardavėjas papurtė galvą. Tada jis priėjo šiek tiek arčiau ir vieną po kito palietė keturis maišus. Kiekvienas maišelis turėjo savo atskirą spalvą. „Čia tik keturi...“ – pasakė jis. Jis perbraukė ranka per maišų masyvą. Jis žinojo, kad klientas turėjo omenyje, kad spalvos šiek tiek skiriasi. Jis pabrėžė, kad aptariami daiktai skaičiuojami keturiose grupėse. Visų kaina buvo tokia pati, kaip reklamuojama stovo viršuje. Tada jis pasuko galvą kitam klientui. Jis atsitraukė, kad tuo pat metu tarnautų šiems kitiems. Lankytojas nežinojo, ką pardavėjas norėjo pasakyti šiuo numeriu. Krepšiai buvo tvarkingai išdėstyti pagal dydį ir spalvą. Kai kurie daiktai netikėtai nuo stalo paėmė praeivis. Žmonės norėjo fiziškai pajusti daiktą, kad įvertintų, ar jiems patinka dizainas. Keturių skaičius atrodė – kad ir koks keistas – būtų pasakytas kito hindustaniečių kilmės vyro. Jis parodė pirštu į vieno aukšto langą gatvėje. Jis parodė nuo šaligatvio į vieną langą, kad pažiūrėtų. „Ten keturi kvadratai... žiūrėk ir pamatyk“, – tarė jis priešais stovinčiam žmogui. Hindustanietis vilkėjo ilgą tamsų brangaus prekės ženklo paltą. Tada šiek tiek pasitaisė sušukuotus plaukus. Jo apykaklė buvo pakelta aukštai. Jis judėjo viršutine kūno dalimi ir neatsakė į kito asmens klausimą, ar pažįsta kitą nekilnojamojo turto agentą. Jis vėl parodė į langą antrame aukšte. Tada perbraukė ranka per plaukus. Keturių skaičius taip pat ne kartą buvo minimas žiniasklaidoje. Neįmanoma tiksliai apibūdinti, ką tai reiškia.

“Dīvaina parādība: Indijas tirgus pārdevējs ar somām stingri norāda uz ceturto vietu”

Apmeklējot vienu no lielākajiem tirgiem Eiropā, atkārtoti klienti būtu varējuši atrast savas iecienītākās iepirkšanās preces bez trešo pušu iejaukšanās. Praksē tas nozīmēja nekādus maksājumus kasēs, kur apmeklētāju rinda varēja būt diezgan gara. Tirgū praktiski nav kases aparāta ar darbinieku, kurš palīdz katram klientam veikt maksājumu. Dažkārt kādam pie inventāra ir mazs kases aparāts. Ap šiem pārdevējiem nav sienu. Tā bieži ir atklāta publiska telpa, kur apmeklētāji var atrast savus rakstus pie stenda. Tomēr nav cenu zīmju vai etiķešu. Tādējādi darbs ir daudz lētāks. Jo pastāvīga etiķešu rakstīšana un uzlīmēšana un pēc tam uzlīmēšana uz izstrādājuma maksā naudu un pūles. Reizēm palīgi stāv pie stenda. Viņi seko lietām. Viņu preču krājumam jābūt skaidri redzamam, netraucējot gājējiem, kuriem nav citu lietu, kā vien aplūkot priekšmetu. Dažiem būtu arī iespēja pielaikot kādu priekšmetu, piemēram, “apģērbu”. Tas iepriekš jāpieprasa no pārdevēja. Apģērbu pielaikošanai nav obligāti jānotiek pielaikošanas kabīnē. Daži cilvēki to instalēja. Piemēram, varat pielaikot džemperi, blūzi, kleitu vai apavus. Tad priekškars notur auditoriju attālumā. Pārdevējs savus pastāvīgos klientus cer atkal ieraudzīt, iepazīstinot ar tā paša zīmola un citu (retu) zīmolu jaunus variantus. Zīmoli ir pārsteidzoši pastāvīgajam klientam, kurš atgriežas: viņš var redzēt, kuras preces ir noliktavā un kuras nav. - - - Ikviens, kurš kādreiz ir kaut ko nopircis tirgū un ir apmierināts ar preci, visticamāk, atgriezīsies. Bieži vien sadzīves priekšmets (dažkārt kombinācijā ar daudzumu) ir lētāks nekā komercveikals. Cilvēki šeit maksā mazāk un saņem daudz pretī. Ja vēlaties iegādāties augļus un dārzeņus, tirgus ir ideāla vieta pārtikas preču iegādei. Tomēr trūkums ir tas, ka kvītis netiek izmantotas. Tas arī padara to pārāk dārgu. It īpaši, ja cilvēki domā, ka viņi saņem palīdzību uz īsu laiku. - - - Kāda apmeklētāja pieredze, kas bija liecinieks Indijas izcelsmes pārdevējam, kas rīkojās atsevišķi ar saviem klientiem. Pārdevēja stāvēja dažus metrus tālāk un skatījās uz gaidošo cilvēku rindu. Viņa kolēģis esot jau palīdzējis kādam klientam. Šīs "telts" īpašnieks viņam un viņai vadīja virkni somu. Uz visiem šiem piedāvājumiem attiecās tās pašas akcijas. Vienai somu rindai bija papildu atlaide, bet citai – fiksētā cena. Pēc īpašnieka domām, tas bija jādara precēm, kuras varēja ātri pārdot ar zināmu labumu, un kvalitāte bija izņēmuma kārtā rezervēta citai precei: tas, ka cenai zīmola dēļ bija jāpaliek tādai, bija norāde klientam. nejautāt tālāk par iespējamām atlaidēm .

Pārdevējai pakaramajos augšpusē karājās vairākas somas. Priekšpusē bija visu veidu dizaini no dažādiem zīmoliem, kas faktiski nebija atrodami komercveikalā. Tas radīja šo atšķirību. Apmeklētājs, kurš pienāca tuvāk, viņam bija pajautājis, vai starp viņiem ir kāda krāsa. Zilā krāsa viņam šķita piemērota. Indijas pārdevējs savus klientus redzēja tuvu. Viņš neatbildēja uz viņa jautājumu. Viņš nekavējoties devās uz plauktu, kur klients pieskārās precei. Materiāls viņu uzrunāja, un viņš vēlējās uzzināt, vai tiek piedāvāts kaut kas līdzīgs. Pārdevējs pakratīja galvu. Pēc tam viņš piegāja nedaudz tuvāk un vienu pēc otra pieskārās četrām somām. Katrai somai bija sava atšķirīga krāsa. "Šeit tikai četri..." viņš teica. Viņš pārbrauca ar roku pāri somu klāstam. Viņš zināja, ka klients domāja, ka krāsas ir nedaudz atšķirīgas pēc dizaina. Viņš uzsvēra, ka attiecīgās preces skaitījās četrās grupās. Visām bija tāda pati cena, kā tika reklamēts plaukta augšpusē. Tad viņš pagrieza galvu citam klientam. Viņš atkāpās, lai vienlaikus kalpotu šiem citiem. Apmeklētājs nezināja, ko pārdevējs domāja ar numuru. Somas bija glīti sakārtotas pēc izmēra un krāsas. Daži priekšmeti pēkšņi no galda paņēma kāds garāmgājējs. Cilvēki vēlējās fiziski aptaustīt priekšmetu, lai novērtētu, vai dizains viņiem patīk. Šķita, ka skaitlis četri — lai cik dīvaini — būtu teicis kāds cits vīrietis — hindustāņu izcelsmes. Viņš norādīja ar pirkstu uz ielas stāva logu. Viņš norādīja no ietves uz vienu logu, kur paskatīties. "Četri laukumi tur... paskaties un redziet," viņš teica cilvēkam, kas stāvēja viņam priekšā. Hindustānas vīrietis bija ģērbies garā tumšā mētelī no dārga zīmola. Tad viņš nedaudz iztaisnoja ķemmētos matus. Viņam apkakle bija pacelta augstu. Viņš veica kustību ar ķermeņa augšdaļu un, šķiet, neatbildēja uz otras personas jautājumu, vai viņš pazīst citu nekustamā īpašuma aģentu. Viņš vēlreiz norādīja uz otrā stāva logu. Tad viņš pārbrauca ar roku pār saviem matiem. Arī četrinieku skaits esot atkārtoti minēts medijos. Nebija iespējams precīzi aprakstīt, ko tas nozīmē.

«Дивне явище: продавець на індійському ринку рішуче вказує на номер чотири з сумками»

Відвідуючи один із найбільших ринків Європи, клієнти, які повертаються, могли б знайти свої улюблені товари без втручання третіх осіб. На практиці це означало відсутність розрахунків у касах, де черга відвідувачів могла бути досить довгою. На ринку практично немає каси з працівником, який допомагає кожному клієнту з розрахунком. Іноді хтось має маленький касовий апарат біля свого інвентарю. Навколо цих продавців немає стін. Часто це відкритий громадський простір, де відвідувачі можуть знайти свої статті біля кіоску. Проте ні цінників, ні ярликів немає. Це значно здешевлює роботу. Тому що постійно писати та клеїти етикетки, а потім клеїти їх на товар, коштує грошей і зусиль. Зрідка помічники стоять біля стійла. Вони слідкують за речами. Їхній перелік речей має бути чітко видимим без перешкод для тих, хто проходить, у яких немає жодної справи, крім того, щоб дивитися на предмет. Дехто міг би також приміряти такий предмет, як «одяг». Про це потрібно запитувати у продавця заздалегідь. Приміряти одяг не обов'язково в примірювальній. Кілька людей встановили це. Наприклад, можна приміряти светр, блузку, плаття або туфлі. Тоді завіса тримає глядачів на відстані. Продавець сподівається знову побачити своїх постійних клієнтів при представленні нових варіантів того ж бренду та інших (рідкісних) брендів. Бренди вражають постійного клієнта: він бачить, які товари є в наявності, а які ні. - - - Кожен, хто коли-небудь купував щось на ринку і був задоволений товаром, швидше за все, повернеться. Часто предмет побуту (іноді в поєднанні з кількістю) дешевший, ніж комерційний магазин. Тут люди платять менше, а отримують багато натомість. Якщо ви хочете купити фрукти та овочі, ринок є ідеальним місцем для придбання продуктів. Однак недоліком є ​​те, що квитанції не використовуються. Це також робить його занадто дорогим. Особливо, коли люди думають, що отримують допомогу на короткий проміжок часу. - - - Досвід відвідувача, який був свідком того, як продавець індійського походження діяв окремо зі своїми клієнтами. Продавець стояв за кілька метрів і дивився на чергу людей. Кажуть, що його колега вже допоміг клієнту. Власник цього «намету» пропустив ряд сумок для нього та для неї. Для всіх цих пропозицій діяли однакові акції. Один ряд сумок мав додаткову знижку, а інший мав фіксовану ціну. За словами власника, це потрібно було робити для товарів, які можна було швидко продати з певною вигодою, а якість була винятково зарезервована для іншого товару: той факт, що ціна мала залишатися такою через бренд, був показником для клієнта щоб не питати далі про можливі знижки .

У продавця на верхівці вішалок висіло кілька пакетів. На передній частині були всі види дизайнів від різних брендів, яких насправді не було в комерційному магазині. Це зробило одну різницю. Відвідувач, який підійшов ближче, запитав його, чи є серед них певний колір. Синій колір здався йому підходящим. Індійський продавець побачив своїх клієнтів зблизька. Він не відповів на своє запитання. Він негайно підійшов до стійки, де клієнт торкнувся товару. Цей матеріал йому сподобався, і він захотів знати, чи пропонується щось подібне. Продавець похитав головою. Тоді він підійшов трохи ближче й торкнувся чотирьох пакетів один за одним. Кожна сумка мала свій окремий колір. «Тут лише четверо…», — сказав він. Він провів рукою по низці пакетів. Він знав, що замовник мав на увазі, що кольори дещо відрізняються за дизайном. Він підкреслив, що предмети, про які йдеться, рахувалися групами по чотири. Усі були за тією ж ціною, що й у рекламі у верхній частині стійки. Потім він повернув голову до іншого клієнта. Він відступив, щоб водночас служити цим іншим. Відвідувач не знав, що мав на увазі продавець під номером. Сумки були акуратно складені за розміром і кольором. Деякі елементи раптово взяв зі столу перехожий. Люди хотіли фізично помацати предмет, щоб оцінити, чи подобається їм дизайн. Здавалося, що число чотири — хоч і дивно — було сказано іншим чоловіком — індустанського походження. Він показав пальцем на вікно поверху на вулиці. Він показав з тротуару на одне вікно, щоб подивитися. «Чотири квадрати там… подивіться і подивіться», — сказав він людині, що стояла перед ним. Індостанець був одягнений у довге темне пальто дорогого бренду. Потім злегка поправив зачесане волосся. У нього був високо піднятий комір. Він зробив рух верхньою частиною тіла і, здавалося, не відповів на запитання співрозмовника, чи знає він іншого агента з нерухомості. Він знову вказав на вікно на другому поверсі. Потім провів рукою по волоссю. Кажуть, що число чотири також неодноразово згадувалося в ЗМІ. Неможливо точно описати, що це означає.

„Furcsa jelenség: az indiai piac eladója határozottan a negyedik helyre mutat táskákkal”

A visszatérő vásárlók Európa egyik legnagyobb piacán járva harmadik fél beavatkozása nélkül is megtalálhatták volna kedvenc vásárlási cikkeiket. Ez a gyakorlatban azt jelentette, hogy nem kellett fizetni a pénztárgépeknél, ahol a látogatók sora meglehetősen hosszú lehetett. A piacon gyakorlatilag nincs pénztárgép olyan alkalmazottal, aki minden vásárlónak segít a fizetésben. Néha valakinek van egy kis pénztárgépe a készlete közelében. Nincsenek falak ezek körül az eladók. Gyakran nyílt nyilvános tér, ahol a látogatók egy standon találhatják meg cikkeiket. Árcédulák vagy címkék azonban nincsenek. Így sokkal olcsóbb a munka. Mert a címkék folyamatos írása és ragasztása, majd a termékre való ragasztás pénzbe és erőfeszítésbe kerül. Időnként az asszisztensek egy bódé közelében állnak. Figyelik a dolgokat. Az árukészletüknek jól láthatónak kell lennie, anélkül, hogy akadályoznák a sétálókat, akiknek nincs más dolguk, hogy ott legyenek, csak nézzenek egy tárgyat. Egyesek felpróbálhatnak egy olyan tárgyat is, mint például a „ruházat”. Ezt előre kell kérni az eladótól. A ruhák felpróbálásának nem feltétlenül kell a próbafülkében történnie. Ezt néhány ember telepítette. Felpróbálhat például egy pulóvert, blúzt, ruhát vagy cipőt. A függöny ezután távol tartja a közönséget. Az eladó abban reménykedik, hogy újra találkozhat törzsvásárlóival, amikor ugyanazon márka új változatait és más (ritka) márkákat mutat be. A márkák feltűnőek a rendszeres visszatérő vásárló számára: láthatja, mely termékek vannak raktáron és melyek nincsenek. - - - Bárki, aki vásárolt valamit a piacon, és elégedett a termékkel, valószínűleg visszatér. Gyakran egy háztartási cikk (néha a mennyiséggel együtt) olcsóbb, mint egy kereskedelmi bolt. Az emberek kevesebbet fizetnek itt, és sokat kapnak cserébe. Ha gyümölcsöt és zöldséget szeretne vásárolni, a piac ideális hely az élelmiszerek beszerzésére. Hátránya azonban, hogy a nyugtákat nem használják fel. Ez is túl drágává teszi. Különösen akkor, ha az emberek azt hiszik, hogy rövid ideig segítséget kérnek. - - - Egy látogató élménye, aki szemtanúja volt, hogy egy indiai származású eladó külön járt el a vásárlóival. Az eladó néhány méterrel odébb állt és nézte a várakozó emberek sorát. Állítólag kollégája már segített egy ügyfélnek. Ennek a „sátornak” a tulajdonosa számos táskát szállított neki és neki. Ezekre az ajánlatokra ugyanazok a promóciók vonatkoztak. Egy sor táska extra kedvezményt, míg egy másik fix árat kapott. A tulajdonos szerint ezt azoknál a cikkeknél kellett megtenni, amelyek valamilyen haszonnal gyorsan eladhatóak, és a minőséget kivételesen egy másik cikkre tartották fenn: az, hogy a márka miatt az árnak így kellett maradnia, jelzés volt a vásárló számára. hogy ne kérdezz többet az esetleges kedvezményekről .

Az eladónál több táska lógott a fogasok tetején. Az elején mindenféle dizájn volt különböző márkától, amelyek valójában nem voltak megtalálhatók a kereskedelmi boltokban. Ez tette ezt a különbséget. A látogató, aki közelebb jött, megkérdezte tőle, van-e köztük valamilyen szín. A kék szín megfelelőnek tűnt neki. Az indiai eladó testközelből látta vásárlóit. Nem válaszolt a kérdésére. Azonnal az állványhoz lépett, ahol a vásárló megérintette a terméket. Az anyag tetszett neki, és tudni akarta, van-e valami hasonló a kínálatban. Az eladó megrázta a fejét. Ezután egy kicsit közelebb lépett, és egyenként megérintett négy zacskót. Minden táskának megvolt a saját színe. „Itt csak négy…” – mondta. Kezével végigsimított a táskákon. Tudta, hogy a megrendelő arra gondol, hogy a színek kissé eltérőek a tervezésben. Hangsúlyozta, hogy a szóban forgó tételek négyes csoportokban számítanak. Mindegyik ugyanolyan áron volt, mint a rack tetején hirdetve. Aztán egy másik vásárló felé fordította a fejét. Visszalépett, hogy egyúttal szolgálja ezeket a többieket. A látogató nem tudta, hogy az eladó mit ért a szám alatt. A táskák szépen el voltak rendezve méretben és színben. Néhány elem hirtelen levette az asztaltól egy járókelő. Az emberek fizikailag meg akartak tapogatni egy tárgyat, hogy felmérjék, tetszik-e nekik a design. A négyes szám – bármilyen furcsának is tűnt – egy másik hindusztáni származású férfi mondta. Ujjával az utca egyik emeletének ablakára mutatott. A járdáról az egyik ablakra mutatott, hogy megnézze. – Az ott lévő négy négyzet… nézd és lásd – mondta az előtte állónak. A hindusztáni férfi egy drága márkától származó hosszú, sötét kabátot viselt. Aztán kissé megigazította fésült haját. Magasra húzta a gallérját. Felsőtestével megmozdult, és úgy tűnt, nem válaszolt a másik személy kérdésére, hogy ismer-e másik ingatlanügynököt. Ismét a második emeleti ablakra mutatott. Aztán a hajába túrt a kezével. Állítólag a négyes szám is többször szerepelt a médiában. Nem lehetett pontosan leírni, hogy ez mit takar.

„Fenomen ciudat: vânzătorul de pe piața indiană arată cu accent pe numărul patru cu genți”

Când vizitau una dintre cele mai mari piețe din Europa, clienții care revin și-ar fi putut găsi articolele preferate de cumpărături fără intervenția terților. În practică, acest lucru însemna că nu se plătesc la casele de marcat unde coada de vizitatori putea fi destul de lungă. Piața nu are practic nicio casă de marcat cu un angajat care ajută fiecare client cu plata. Uneori, cineva are o mică casă de marcat lângă inventarul său. Nu există ziduri în jurul acestor vânzători. Este adesea un spațiu public deschis unde vizitatorii își pot găsi articolele la un stand. Cu toate acestea, nu există etichete de preț sau etichete. Acest lucru menține munca mult mai ieftină. Pentru că scrierea și lipirea constantă a etichetelor și apoi lipirea lor pe un produs costă bani și efort. Ocazional, asistenții stau lângă o tarabă. Ei stau cu ochii pe lucruri. Inventarul lor de articole ar trebui să fie clar vizibil, fără obstacole din partea celor care merg pe jos, care nu au nicio treabă să se afle acolo decât să privească un articol. De asemenea, ar fi posibil ca unii să încerce un articol precum „îmbrăcăminte”. Acest lucru trebuie solicitat vânzătorului în prealabil. Probarea hainelor nu trebuie neapărat să fie într-o cameră de probă. Câțiva oameni au instalat asta. De exemplu, puteți încerca un pulover, o bluză, o rochie sau pantofi. Cortina ține apoi publicul la distanță. Vânzătorul speră să-și revadă clienții obișnuiți atunci când va introduce noi variante ale aceleiași mărci și ale altor mărci (rare). Mărcile sunt izbitoare pentru clientul obișnuit care revine: el poate vedea ce articole sunt în stoc și care nu. - - - Oricine a cumpărat vreodată ceva de pe piață și este mulțumit de articol este probabil să se întoarcă. Adesea un articol de uz casnic (uneori în combinație cu cantitatea) este mai ieftin decât un magazin comercial. Oamenii plătesc mai puțin aici și primesc mult în schimb. Dacă vrei să cumperi fructe și legume, piața este locul ideal pentru a-ți lua cumpărăturile. Cu toate acestea, un dezavantaj este că chitanțele nu sunt folosite. Acest lucru îl face și prea scump. Mai ales când oamenii cred că primesc asistență pentru o perioadă scurtă de timp. - - - O experiență a unui vizitator care a văzut un vânzător de origine indiană acționând separat cu clienții săi. Vânzătorul stătea la câțiva metri distanță și se uita la rândul de așteptare al oamenilor. Se spune că colegul său ar fi ajutat deja un client. Proprietarul acestui „cort” a condus o serie de genți pentru el și ea. Aceleași promoții s-au aplicat tuturor acestor oferte. Un singur rând de genți avea o reducere suplimentară, în timp ce altul avea preț fix. Potrivit proprietarului, acest lucru trebuia făcut pe articole care puteau fi vândute rapid cu un anumit beneficiu, iar calitatea era excepțional rezervată unui alt articol: faptul că prețul trebuia să rămână așa din cauza mărcii era un indiciu pentru client. sa nu intreb mai departe despre posibilele reduceri .

Vânzătorul avea mai multe pungi atârnate în partea de sus a umeraselor. În față erau tot felul de modele de la diferite mărci care nu se găseau de fapt în magazinul comercial. Asta a făcut diferența. Vizitatorul care se apropiase îl întrebase dacă există o anumită culoare printre ei. Culoarea albastră i s-a părut potrivită. Vânzătorul indian și-a văzut clienții de aproape. Nu i-a răspuns la întrebare. S-a dus imediat la raftul unde clientul a atins produsul. Materialul l-a atras și a vrut să știe dacă se oferă ceva asemănător. Vânzătorul clătină din cap. Apoi s-a apropiat puțin și a atins patru pungi unul câte unul. Fiecare geantă avea propria sa culoare distinctă. „Doar patru aici...”, a spus el. Își trecu mâna peste șirul de genți. El știa că clientul a vrut să spună că culorile sunt ușor diferite ca design. El a subliniat că articolele în cauză sunt numărate în grupuri de câte patru. Toate au fost la același preț ca cel afișat în partea de sus a raftului. Apoi a întors capul către un alt client. S-a dat înapoi pentru a-i servi pe aceștia în același timp. Vizitatorul nu știa ce vrea să spună vânzătorul prin număr. Gențile au fost ordonate în funcție de dimensiune și culoare. Unele articole au fost luate brusc de la masă de un trecător. Oamenii au vrut să simtă fizic un articol pentru a evalua dacă le-a plăcut designul. Numărul de patru părea – oricât de ciudat – să fi fost spus de un alt bărbat – de origine hindustani. A arătat cu degetul spre fereastra unui podea din stradă. Arătă de pe trotuar spre singura fereastră la care să se uite. „Cele patru pătrate de acolo... uită-te și vezi”, i-a spus el persoanei care stătea în fața lui. Bărbatul hindustan purta o haină lungă de culoare închisă de la o marcă scumpă. Apoi și-a îndreptat ușor părul pieptănat. Avea gulerul ridicat. A făcut o mișcare cu partea superioară a corpului și nu a părut să răspundă la întrebarea celeilalte persoane dacă cunoștea un alt agent imobiliar. Arătă din nou spre fereastra de la etajul doi. Apoi și-a trecut mâna pe păr. Se spune că numărul celor patru a fost menționat în mod repetat în mass-media. Nu a fost posibil să descriem exact ce presupune aceasta.

„Podivný fenomén: prodejce na indickém trhu důrazně ukazuje na číslo čtyři s taškami“

Při návštěvě jednoho z největších trhů v Evropě by vracející se zákazníci mohli najít své oblíbené nákupní položky bez zásahu třetích stran. V praxi to znamenalo žádné platby u pokladen, kde se fronta návštěvníků mohla protáhnout. Trh prakticky nemá pokladnu se zaměstnancem, který každému zákazníkovi pomáhá s platbou. Občas má někdo u inventáře malou pokladnu. Kolem těchto prodejců nejsou žádné zdi. Často jde o otevřený veřejný prostor, kde návštěvníci najdou své články na stánku. Nejsou zde však žádné cenovky ani štítky. Díky tomu je práce mnohem levnější. Protože neustálé psaní a lepení štítků a jejich následné nalepování na výrobek stojí peníze a úsilí. Asistenti občas stojí poblíž stánku. Dávají si na věci pozor. Jejich inventář předmětů by měl být jasně viditelný, aniž by mu překáželi chodci, kteří tam nemají nic jiného než se na předmět dívat. Bylo by také možné, aby si někteří vyzkoušeli předmět, jako je „oblečení“. To je nutné předem vyžádat u prodejce. Zkoušení oblečení nemusí být nutně ve střižně. Pár lidí si to nainstalovalo. Vyzkoušet si můžete například svetr, halenku, šaty nebo boty. Opona pak drží diváky v odstupu. Prodejce doufá, že při zavádění nových variant stejné značky a dalších (vzácných) značek znovu uvidí své stálé zákazníky. Pro pravidelného vracejícího se zákazníka jsou značky nápadné: vidí, které položky jsou skladem a které ne. - - - Každý, kdo někdy něco koupil na trhu a je s věcí spokojen, se pravděpodobně vrátí. Často je věc pro domácnost (někdy v kombinaci s množstvím) levnější než komerční obchod. Lidé zde platí méně a dostávají na oplátku hodně. Pokud chcete nakoupit ovoce a zeleninu, tržiště je ideálním místem, kde si koupit své potraviny. Nevýhodou však je, že se nepoužívají účtenky. To je také příliš drahé. Zvláště když si lidé myslí, že pomoc berou na krátkou dobu. - - - Zkušenost návštěvníka, který byl svědkem toho, jak prodejce indického původu jednal odděleně se svými zákazníky. Prodavač stál o pár metrů dál a díval se na čekající frontu lidí. Jeho kolega už prý zákazníkovi pomohl. Majitel tohoto „stanu“ pro něj a pro ni připravil řadu tašek. Na všechny tyto nabídky se vztahovaly stejné akce. Jedna řada tašek měla extra slevu, zatímco jiná měla pevnou cenu. Podle majitele se to muselo udělat u věcí, které se daly rychle prodat s nějakou výhodou a kvalita byla výjimečně vyhrazena jinému předmětu: to, že cena kvůli značce musela zůstat taková, byla pro zákazníka indicií se dále neptat na případné slevy .

Prodejce měl na věšáku zavěšeno několik tašek. Vpředu byly všechny druhy vzorů od různých značek, které se ve skutečnosti v komerčním obchodě nenašly. Tím se stal jeden rozdíl. Návštěvník, který přišel blíž, se ho zeptal, zda je mezi nimi nějaká barva. Modrá barva se mu zdála vhodná. Indický prodavač viděl své zákazníky zblízka. Neodpověděl na jeho otázku. Okamžitě přešel k regálu, kde se zákazník produktu dotkl. Materiál ho oslovil a chtěl vědět, zda se něco podobného nenabízí. Prodavač zavrtěl hlavou. Pak přistoupil trochu blíž a dotkl se čtyř sáčků jeden po druhém. Každá taška měla svou vlastní odlišnou barvu. "Tady jsou jen čtyři..." řekl. Přejel rukou po řadě tašek. Věděl, že zákazník tím myslí, že barvy se v designu mírně liší. Zdůraznil, že předmětné předměty se počítají do skupin po čtyřech. Všechny byly za stejnou cenu, jaká byla inzerována v horní části stojanu. Pak otočil hlavu k dalšímu zákazníkovi. Ustoupil, aby zároveň sloužil ostatním. Návštěvník nevěděl, co tím číslem prodejce myslel. Tašky byly úhledně uspořádány podle velikosti a barvy. Některé položky byly náhle odstraněny ze stolu kolemjdoucím. Lidé chtěli předmět fyzicky cítit, aby mohli posoudit, zda se jim návrh líbí. Zdálo se, že číslo čtyři – jakkoli podivné – řekl jiný muž – hindustanského původu. Ukázal prstem na okno patra na ulici. Ukázal z chodníku k jedinému oknu, na které se mohl podívat. "Tam čtyři čtverečky... podívejte se a uvidíte," řekl osobě stojící před ním. Hindustanec měl na sobě dlouhý tmavý kabát drahé značky. Pak si mírně narovnal učesané vlasy. Obojek měl vyhrnutý vysoko. Udělal pohyb horní částí těla a zdálo se, že neodpověděl na otázku druhého, zda zná jiného realitního makléře. Znovu ukázal na okno ve druhém patře. Pak si přejel rukou po vlasech. V médiích se prý opakovaně zmiňoval i počet čtyři. Nedalo se přesně popsat, co to obnáší.

„Zvláštny jav: Predajca na indickom trhu dôrazne ukazuje na číslo štyri s taškami“

Pri návšteve jedného z najväčších trhov v Európe by vracajúci sa zákazníci mohli nájsť svoje obľúbené nákupné položky bez zásahu tretích strán. V praxi to znamenalo žiadne platby v pokladniach, kde by sa rad návštevníkov mohol zdržiavať dosť dlhý. Trh prakticky nemá registračnú pokladňu so zamestnancom, ktorý pomáha každému zákazníkovi s platbou. Občas má niekto pri inventári malú pokladničku. Okolo týchto predajcov nie sú žiadne steny. Často ide o otvorený verejný priestor, kde návštevníci nájdu svoje články v stánku. Chýbajú však cenovky či štítky. Vďaka tomu je práca oveľa lacnejšia. Pretože neustále písanie a lepenie etikiet a ich následné nalepovanie na výrobok stojí peniaze a námahu. V blízkosti stánku občas stoja asistenti. Na veci dávajú pozor. Ich inventár položiek by mal byť jasne viditeľný bez prekážok zo strany chodcov, ktorí tam nemajú čo robiť, len pozerať sa na položku. Niektorí by si tiež mohli vyskúšať niečo, ako napríklad „oblečenie“. O to je potrebné vopred požiadať predajcu. Skúšanie oblečenia nemusí nevyhnutne prebiehať v skúšobni. Pár ľudí si to nainštalovalo. Môžete si vyskúšať napríklad sveter, blúzku, šaty alebo topánky. Opona potom drží divákov v diaľke. Predajca dúfa, že svojich stálych zákazníkov opäť uvidí pri predstavovaní nových variantov rovnakej značky a iných (vzácnych) značiek. Pre pravidelného vracajúceho sa zákazníka sú značky nápadné: môže vidieť, ktoré položky sú na sklade a ktoré nie. - - - Každý, kto niekedy niečo kúpil na trhu a je s danou vecou spokojný, sa pravdepodobne vráti. Často je tovar pre domácnosť (niekedy v kombinácii s množstvom) lacnejší ako komerčný obchod. Ľudia tu platia menej a na oplátku dostanú veľa. Ak si chcete kúpiť ovocie a zeleninu, trh je ideálnym miestom na nákup potravín. Nevýhodou však je, že sa nepoužívajú účtenky. To ho tiež robí príliš drahým. Najmä vtedy, keď si ľudia myslia, že pomoc berú na krátky čas. - - - Skúsenosť návštevníka, ktorý bol svedkom toho, ako predajca indického pôvodu konal oddelene so svojimi zákazníkmi. Predavač stál o pár metrov ďalej a pozeral na čakajúci rad ľudí. Jeho kolega vraj už zákazníkovi pomohol. Majiteľ tohto „stanu“ pre neho a pre ňu pripravil množstvo tašiek. Na všetky tieto ponuky sa vzťahovali rovnaké akcie. Jeden rad tašiek mal extra zľavu, zatiaľ čo iný mal pevnú cenu. Podľa majiteľa sa to muselo urobiť na položkách, ktoré sa dali rýchlo predať s nejakou výhodou a kvalita bola výnimočne vyhradená inej položke: skutočnosť, že cena musela zostať taká, že kvôli značke, bola pre zákazníka ukazovateľom nepýtať sa ďalej na prípadné zľavy .

Predavač mal na vrchu vešiakov zavesených niekoľko tašiek. Vpredu boli všetky druhy vzorov od rôznych značiek, ktoré sa v skutočnosti nenašli v obchodnom obchode. To spôsobilo jeden rozdiel. Návštevník, ktorý prišiel bližšie, sa ho spýtal, či je medzi nimi určitá farba. Modrá farba sa mu zdala vhodná. Indický predavač videl svojich zákazníkov zblízka. Na jeho otázku neodpovedal. Okamžite prešiel k stojanu, kde sa zákazník dotkol produktu. Materiál ho oslovil a chcel vedieť, či je niečo podobné v ponuke. Predavač pokrútil hlavou. Potom podišiel trochu bližšie a dotkol sa štyroch tašiek jednu po druhej. Každá taška mala svoju odlišnú farbu. "Tu sú len štyria..." povedal. Rukou prešiel po rade tašiek. Vedel, že zákazník má na mysli, že farby sa v dizajne mierne líšia. Zdôraznil, že predmetné veci sa počítajú do skupín po štyroch. Všetky mali rovnakú cenu, aká bola inzerovaná v hornej časti stojana. Potom otočil hlavu k inému zákazníkovi. Ustúpil, aby zároveň slúžil týmto ostatným. Návštevník nevedel, čo tým číslom predajca myslel. Tašky boli úhľadne usporiadané vo veľkosti a farbe. Niektoré položky zrazu ich zo stola zobral okoloidúci. Ľudia chceli predmet fyzicky cítiť, aby zhodnotili, či sa im dizajn páči. Zdalo sa, že číslo štyri – akokoľvek zvláštne – povedal iný muž – hindustanského pôvodu. Ukázal prstom na okno poschodia na ulici. Ukázal z chodníka na jedno okno, na ktoré sa mal pozrieť. "Tie štyri štvorce tam... pozrite sa a uvidíte," povedal osobe stojacej pred ním. Hindustánec mal na sebe dlhý tmavý kabát drahej značky. Potom si mierne narovnal vyčesané vlasy. Golier mal vyhrnutý vysoko. Urobil pohyb hornou časťou tela a na otázku druhého, či pozná iného realitného makléra, akoby neodpovedal. Opäť ukázal na okno na druhom poschodí. Potom si prešiel rukou po vlasoch. V médiách sa vraj opakovane spomína aj číslo štyri. Nedalo sa presne opísať, čo to obnáša.

"Nenavaden pojav: prodajalec na indijski tržnici z vrečkami odločno kaže na številko štiri"

Ob obisku enega največjih trgov v Evropi bi kupci, ki se vračajo, lahko našli svoje najljubše nakupovalne artikle brez posredovanja tretjih oseb. V praksi je to pomenilo, da ni bilo plačevanja na blagajnah, kjer bi bila vrsta obiskovalcev precej dolga. Trg tako rekoč nima blagajne z zaposlenim, ki bi vsaki stranki pomagal pri plačilu. Včasih ima nekdo majhno blagajno blizu svojega inventarja. Okrog teh prodajalcev ni zidov. Pogosto je to odprt javni prostor, kjer lahko obiskovalci najdejo svoje izdelke na stojnici. Vendar ni nobenih oznak s cenami ali nalepk. Tako je delo veliko cenejše. Ker nenehno pisanje in lepljenje nalepk ter nato lepljenje na izdelek stane denarja in truda. Občasno pomočniki stojijo blizu stojnice. Pazijo na stvari. Njihov inventar predmetov mora biti jasno viden brez ovir za sprehajalce, ki tam nimajo drugega posla, kot da si ogledajo predmet. Nekaterim bi bilo tudi mogoče pomeriti kos, kot je 'oblačilo'. To je treba od prodajalca zahtevati vnaprej. Pomerjanje oblačil ni nujno v garderobi. Nekaj ​​ljudi je to namestilo. Na primer, lahko preizkusite pulover, bluzo, obleko ali čevlje. Zavesa nato drži občinstvo na razdalji. Prodajalec upa, da bo ob predstavitvi novih variant iste znamke in drugih (redkih) znamk znova videl svoje stalne stranke. Blagovne znamke so privlačne za rednega kupca, ki se vrača: lahko vidi, kateri artikli so na zalogi in kateri ne. - - - Kdor je kdaj kaj kupil na trgu in je z njim zadovoljen, se bo verjetno vrnil. Pogosto je gospodinjski predmet (včasih v kombinaciji s količino) cenejši od komercialne trgovine. Tukaj ljudje plačajo manj, v zameno pa dobijo veliko. Če želite kupiti sadje in zelenjavo, je tržnica idealen kraj za nakup živil. Pomanjkljivost pa je, da se računi ne uporabljajo. Zaradi tega je tudi predraga. Še posebej, če ljudje mislijo, da pomoč prejemajo za kratek čas. - - - Izkušnja obiskovalca, ki je bil priča prodajalcu indijskega porekla, ki je ločeno deloval s svojimi strankami. Prodajalka je stala nekaj metrov stran in gledala v čakalno vrsto ljudi. Njegov sodelavec naj bi že pomagal stranki. Lastnik tega 'šotora' je imel vrsto torb zanj in zanjo. Za vse te ponudbe so veljale enake promocije. Ena vrsta vrečk je imela dodatni popust, druga pa fiksno ceno. Po besedah ​​lastnika je bilo to treba storiti na izdelkih, ki jih je bilo mogoče hitro prodati z določeno koristjo, kakovost pa je bila izjemno rezervirana za drug artikel: dejstvo, da je morala cena ostati taka zaradi blagovne znamke, je bilo pokazatelj za stranko da ne sprašujem naprej o morebitnih popustih .

Prodajalka je imela na vrhu obešalnikov obešenih več vrečk. Spredaj so bili najrazličnejši dizajni različnih znamk, ki jih dejansko ni bilo v komercialni trgovini. To je naredilo tisto razliko. Obiskovalec, ki je prišel bliže, ga je vprašal, ali je med njimi kakšna barva. Modra barva se mu je zdela primerna. Indijski prodajalec je videl svoje stranke od blizu. Na njegovo vprašanje ni odgovoril. Takoj je stopil do stojala, kjer se je stranka dotaknila izdelka. Material ga je pritegnil in želel je vedeti, ali je kaj podobnega v ponudbi. Prodajalec je zmajal z glavo. Nato je stopil nekoliko bližje in se eno za drugo dotaknil štirih vrečk. Vsaka vrečka je imela svojo posebno barvo. "Samo štirje tukaj ..." je rekel. Z roko je šel čez vrsto vrečk. Vedel je, da je stranka mislila na to, da so barve oblikovno nekoliko drugačne. Poudaril je, da so predmeti šteti v skupinah po štiri. Vsi so bili enaki ceni, kot je bila oglaševana na vrhu stojala. Potem je obrnil glavo k drugi stranki. Stopil je nazaj, da bi hkrati služil tem drugim. Obiskovalec ni vedel, kaj je prodajalka mislila s številko. Vrečke so bile lepo urejene po velikosti in barvah. Nekateri predmeti jih je nenadoma vzel mimoidoči. Ljudje so želeli predmet fizično otipati, da bi ocenili, ali jim je dizajn všeč. Število štiri se je zdelo - pa čeprav nenavadno - da ga je rekel drug človek - hindustanskega porekla. S prstom je pokazal na okno v nadstropju na ulici. S pločnika je pokazal na eno okno, ki ga je želel pogledati. »Ti štirje kvadrati tam ... poglej in poglej,« je rekel osebi, ki je stala pred njim. Hindustanec je nosil dolg temen plašč drage znamke. Nato si je rahlo popravil počesane lase. Imel je visoko dvignjen ovratnik. Naredil je gib z zgornjim delom telesa in na sogovornikovo vprašanje, ali pozna drugega nepremičninskega posrednika, ni odgovoril. Ponovno je pokazal proti oknu v drugem nadstropju. Potem si je z roko šel čez lase. V medijih naj bi se večkrat omenjala tudi številka štiri. Ni bilo mogoče natančno opisati, kaj je to pomenilo.

«Տարօրինակ երևույթ. հնդկական շուկայի վաճառողը պայուսակներով ընդգծում է չորրորդ համարը»

Երբ այցելում էին Եվրոպայի ամենամեծ շուկաներից մեկը, վերադարձող հաճախորդները կկարողանային գտնել իրենց սիրելի գնումների ապրանքները՝ առանց երրորդ անձանց միջամտության: Գործնականում դա նշանակում էր, որ ՀԴՄ-ներում վճարումներ չկան, որտեղ այցելուների հերթը կարող էր բավականին երկար լինել: Շուկան գործնականում չունի ՀԴՄ, որտեղ աշխատող է, որն օգնում է յուրաքանչյուր հաճախորդի վճարման հարցում: Երբեմն ինչ-որ մեկը փոքր դրամարկղ ունի իր գույքագրման մոտ: Այս վաճառողների շուրջ պատեր չկան։ Այն հաճախ բաց հանրային տարածք է, որտեղ այցելուները կարող են գտնել իրենց հոդվածները տաղավարում: Այնուամենայնիվ, չկան գների պիտակներ կամ պիտակներ: Սա շատ ավելի էժան է պահում աշխատանքը: Որովհետև անընդհատ պիտակներ գրելն ու կպցնելը, իսկ հետո դրանք ապրանքի վրա կպցնելն արժե գումար և ջանք: Երբեմն օգնականները կանգնում են կրպակի մոտ: Նրանք հետևում են իրերին: Նրանց իրերի գույքագրումը պետք է հստակ տեսանելի լինի՝ առանց խոչընդոտելու զբոսնողների կողմից, ովքեր այլ գործ չունեն, բացի որևէ ապրանք նայելուց: Ոմանց համար հնարավոր կլինի նաև փորձել այնպիսի իր, ինչպիսին է «հագուստը»: Սա պետք է նախապես պահանջվի վաճառողից: Հագուստ փորձելը պարտադիր չէ, որ լինի կցամասում: Մի քանի հոգի տեղադրեցին սա: Օրինակ, դուք կարող եք փորձել սվիտեր, բլուզ, զգեստ կամ կոշիկներ: Այնուհետև վարագույրը հանդիսատեսին հեռու է պահում: Վաճառողը հույս ունի նորից տեսնել իր մշտական ​​հաճախորդներին՝ նույն ապրանքանիշի և այլ (հազվադեպ) ապրանքանիշերի նոր տարբերակները ներկայացնելիս։ Բրենդերը տպավորիչ են սովորական վերադարձող հաճախորդի համար. նա կարող է տեսնել, թե որ ապրանքներն են պահեստում, որոնք՝ ոչ: - - - Ամեն ոք, ով երբևէ ինչ-որ բան գնել է շուկայում և գոհ է ապրանքից, հավանաբար կվերադառնա: Հաճախ կենցաղային իրը (երբեմն քանակի հետ միասին) ավելի էժան է, քան կոմերցիոն խանութը։ Մարդիկ այստեղ ավելի քիչ են վճարում, իսկ դրա դիմաց շատ են ստանում։ Եթե ​​ցանկանում եք միրգ և բանջարեղեն գնել, շուկան իդեալական վայր է ձեր մթերքները ձեռք բերելու համար: Այնուամենայնիվ, թերությունն այն է, որ անդորրագրերը չեն օգտագործվում: Սա նաև չափազանց թանկ է դարձնում: Հատկապես, երբ մարդիկ կարծում են, որ կարճ ժամանակով օգնություն են ստանում: - - - Այցելուների փորձ, ով ականատես է եղել, որ հնդկական ծագումով վաճառողը առանձին է գործում իր հաճախորդների հետ: Վաճառողը կանգնած էր մի քանի մետր այն կողմ ու նայում էր մարդկանց սպասողական հերթին։ Ասում են, որ նրա գործընկերն արդեն օգնել է հաճախորդին: Այս «վրանի» տերը մի շարք պայուսակներ էր իր և իր համար: Այս բոլոր առաջարկների դեպքում գործում էին նույն ակցիաները։ Մեկ շարք պայուսակներն ուներ հավելյալ զեղչ, իսկ մյուսը` ֆիքսված գին: Սեփականատիրոջ խոսքերով, դա պետք է արվեր այն ապրանքների վրա, որոնք կարող էին արագ վաճառվել որոշակի առավելություններով, իսկ որակը բացառապես վերապահված էր մեկ այլ ապրանքի համար. այն փաստը, որ ապրանքանիշի պատճառով գինը պետք է այդպես մնար, հաճախորդի համար ցուցիչ էր: այլևս չհարցնել հնարավոր զեղչերի մասին:

Վաճառողի մոտ մի քանի տոպրակներ էին կախված կախիչների վրա։ Առջևում տարբեր ապրանքանիշերի բոլոր տեսակի նմուշներ էին, որոնք իրականում չէին գտնվել առևտրային խանութում: Սա դարձրեց այդ մեկ տարբերությունը: Այցելուն, ով մոտեցել էր նրան, հարցրել էր՝ արդյոք նրանց մեջ ինչ-որ գույն կա։ Կապույտ գույնը նրան հարմար էր թվում։ Հնդիկ վաճառողը մոտիկից տեսել է իր հաճախորդներին. Նա չպատասխանեց իր հարցին. Նա անմիջապես քայլեց դեպի դարակը, որտեղ հաճախորդը դիպավ ապրանքին: Նյութը գրավեց նրան, և նա ուզում էր իմանալ, թե արդյոք նման բան առաջարկվում է: Վաճառողը գլխով արեց. Հետո նա մի փոքր մոտեցավ և հերթով դիպավ չորս պարկերին։ Յուրաքանչյուր պայուսակ ուներ իր յուրահատուկ գույնը: «Այստեղ միայն չորսը…», - ասաց նա: Նա ձեռքն անցկացրեց պայուսակների շարքի վրայով։ Նա գիտեր, որ հաճախորդը նկատի ուներ, որ գույները մի փոքր տարբերվում են դիզայնով: Նա ընդգծեց, որ խնդրո առարկա իրերը հաշվվել են չորս հոգանոց խմբերով։ Բոլորն էլ նույն գինն էին, ինչ գովազդվում էր դարակի վերևում: Հետո նա գլուխը դարձրեց դեպի մեկ այլ հաճախորդ։ Նա հետ քաշվեց՝ միաժամանակ ծառայելու այս մյուսներին: Այցելուն չգիտեր, թե ինչ է նկատի ունեցել վաճառողը համարի տակ։ Պայուսակները կոկիկ դասավորված էին չափերով և գույներով։ Որոշ իրեր պատահական անցորդը հանկարծակի վերցրել է սեղանից. Մարդիկ ցանկանում էին ֆիզիկապես զգալ իրը, որպեսզի գնահատեն, թե արդյոք իրենց դուր է գալիս դիզայնը: Չորսի թիվը, որքան էլ տարօրինակ, թվաց, որ ասել է մեկ այլ մարդ՝ ծագումով հինդուստան: Նա մատը ցույց տվեց փողոցի հատակի պատուհանին։ Նա մայթից մատնացույց արեց դեպի մեկ պատուհանը, որին նայի։ «Այնտեղ չորս քառակուսիները… նայեք և տեսեք», - ասաց նա իր դիմաց կանգնածին: Հինդուստանի տղամարդը հագել էր թանկարժեք ապրանքանիշի երկար մուգ վերարկու։ Հետո մի փոքր ուղղեց սանրած մազերը։ Նա օձիքը վեր էր բարձրացրել։ Նա վերևի մասով շարժում է արել և կարծես թե չի պատասխանել դիմացինի հարցին, թե ճանաչո՞ւմ է այլ անշարժ գույքի գործակալ։ Նա նորից ցույց տվեց դեպի երկրորդ հարկի պատուհանը։ Հետո նա ձեռքն անցկացրեց մազերի վրայով։ Չորսի թիվը, ինչպես ասում են, բազմիցս հիշատակվել է լրատվամիջոցներում։ Թե ինչ էր սա ենթադրում, հնարավոր չեղավ հստակ նկարագրել։

„Skrítið fyrirbæri: Seljandi á indverskum markaði bendir eindregið á númer fjögur með töskum“

Þegar þeir heimsóttu einn stærsta markað í Evrópu hefðu viðskiptavinir sem snúa aftur geta fundið uppáhalds verslunarvörur sínar án afskipta þriðja aðila. Í reynd þýddi þetta engar greiðslur í sjóðskössum þar sem biðröð gesta gæti verið ansi löng. Markaðurinn hefur nánast enga peningakassa með starfsmanni sem aðstoðar hvern viðskiptavin við greiðsluna. Stundum er einhver með litla peningakassa nálægt birgðum sínum. Það eru engir veggir í kringum þessa seljendur. Það er oft opið almenningsrými þar sem gestir geta fundið vörur sínar í sölubás. Hins vegar eru engir verðmiðar eða merkimiðar. Þetta gerir verkið mun ódýrara. Vegna þess að stöðugt að skrifa og líma merkimiða og líma þá á vöru kostar peninga og fyrirhöfn. Stundum standa aðstoðarmenn nálægt sölubás. Þeir fylgjast með hlutunum. Hlutaskrá þeirra ætti að vera vel sýnileg án hindrunar frá göngufólki sem á ekkert erindi þar nema að skoða hlut. Það væri líka mögulegt fyrir suma að prófa hluti eins og „fatnað“. Það þarf að biðja seljanda um þetta fyrirfram. Að klæðast föt þarf ekki endilega að vera í mátunarklefa. Nokkrir menn settu þetta upp. Til dæmis geturðu prófað peysu, blússu, kjól eða skó. Fortjaldið heldur síðan áhorfendum í fjarlægð. Seljandinn vonast til að sjá fasta viðskiptavini sína aftur þegar hann kynnir ný afbrigði af sama vörumerki og öðrum (sjaldgæfum) vörumerkjum. Vörumerkin eru sláandi fyrir venjulegan viðskiptavin sem kemur aftur: hann getur séð hvaða vörur eru á lager og hverjar ekki. - - - Allir sem hafa einhvern tíma keypt eitthvað á markaði og eru ánægðir með hlutinn mun líklega snúa aftur. Oft er heimilishlutur (stundum ásamt magni) ódýrari en verslun. Hér borgar fólk minna og fær mikið í staðinn. Ef þú vilt kaupa ávexti og grænmeti er markaðurinn kjörinn staður til að fá matvörur þínar. Hins vegar er ókostur að kvittanir eru ekki notaðar. Þetta gerir það líka of dýrt. Sérstaklega þegar fólk heldur að það sé að þiggja aðstoð í stuttan tíma. - - - Upplifun gesta sem hafði orðið vitni að því að seljandi af indverskum uppruna kom fram aðskildum við viðskiptavini sína. Seljandinn stóð í nokkurra metra fjarlægð og horfði á biðröð fólks. Samstarfsmaður hans er sagður hafa þegar aðstoðað viðskiptavin. Eigandi þessa 'tjalds' rak ýmsar töskur fyrir hann og hana. Sömu kynningar giltu um öll þessi tilboð. Ein röð af töskum var með aukaafslátt á meðan önnur var með fast verð. Að sögn eigandans þurfti þetta að gerast á hlutum sem hægt var að selja hratt með einhverjum ávinningi og gæðin voru einstaklega frátekin fyrir annan hlut: sú staðreynd að verðið varð að vera þannig vegna vörumerkisins var vísbending fyrir viðskiptavininn. ekki að spyrja frekar um hugsanlega afslætti .

Seljandinn var með nokkra poka sem héngu efst á snaganum. Að framan var alls kyns hönnun frá mismunandi vörumerkjum sem fannst ekki í versluninni. Þetta gerði þennan eina mun. Gesturinn sem kom nær hafði spurt hann hvort einhver litur væri á þeim. Blái liturinn þótti honum við hæfi. Indverski sölumaðurinn sá viðskiptavini sína í návígi. Hann svaraði ekki spurningu sinni. Hann gekk strax að rekkanum þar sem viðskiptavinurinn snerti vöruna. Efnið höfðaði til hans og vildi hann vita hvort eitthvað svipað væri í boði. Sölumaðurinn hristi höfuðið. Hann gekk síðan aðeins nær og snerti fjórar töskur einn af öðrum. Hver poki hafði sinn sérstaka lit. „Aðeins fjórir hérna...“ sagði hann. Hann strauk hendinni yfir töskurnar. Hann vissi að viðskiptavinurinn vildi meina að litirnir væru aðeins öðruvísi í hönnun. Hann lagði áherslu á að umrædd atriði teldust í fjögurra manna hópum. Allir voru á sama verði og auglýstir voru efst í rekkanum. Svo sneri hann höfðinu að öðrum viðskiptavini. Hann steig til baka til að þjóna þessum öðrum á sama tíma. Gesturinn vissi ekki hvað seljandinn átti við með númerinu. Töskunum var raðað snyrtilega í stærð og lit. Sum atriði voru skyndilega teknar af borðinu af vegfaranda. Fólk vildi líkamlega þreifa á hlut til að meta hvort því líkaði við hönnunina. Fjöldi þeirra fjögurra virtist - hversu undarlegur sem hann var - vera sagður af öðrum manni - af hindustönskum uppruna. Hann benti fingri að glugganum á gólfi í götunni. Hann benti frá gangstéttinni á einn gluggann til að horfa á. „Reitirnir fjórir þarna... horfðu og sjáðu,“ sagði hann við manneskjuna sem stóð fyrir framan hann. Hindustani maðurinn var í langri dökkri úlpu frá dýru vörumerki. Svo sléttaði hann greidda hárið aðeins. Hann var með kragann hátt upp. Hann gerði hreyfingu með efri hluta líkamans og virtist ekki svara spurningu hins aðilans hvort hann þekkti annan fasteignasala. Hann benti aftur í átt að glugganum á annarri hæð. Svo strauk hann hendinni yfir hárið. Fjöldi fjögurra er einnig sagður hafa verið nefndur ítrekað í fjölmiðlum. Ekki var hægt að lýsa nákvæmlega í hverju þetta fólst.

"Konstigt fenomen: den indiska marknadens säljare pekar med eftertryck på nummer fyra med väskor"

När de besökte en av de största marknaderna i Europa skulle återkommande kunder ha kunnat hitta sina favoritvaror utan inblandning av tredje part. I praktiken innebar det inga betalningar i kassaapparater där besökskön kunde vara ganska lång. Marknaden har i princip ingen kassa med en anställd som hjälper varje kund med betalningen. Ibland har någon en liten kassa i närheten av sitt lager. Det finns inga väggar runt dessa säljare. Det är ofta ett öppet offentligt utrymme där besökare kan hitta sina artiklar vid ett stånd. Det finns dock inga prislappar eller etiketter. Detta gör att arbetet blir mycket billigare. För att hela tiden skriva och klistra etiketter och sedan klistra dem på en produkt kostar pengar och ansträngning. Ibland står assistenter nära ett stall. De håller koll på saker och ting. Deras inventering av föremål ska vara tydligt synligt utan hinder från vandrare som inte har något annat att göra med att vara där än att titta på ett föremål. Det skulle också vara möjligt för vissa att prova något som "kläder". Detta måste begäras av säljaren i förväg. Att prova kläder behöver inte nödvändigtvis vara i ett provrum. Några personer installerade detta. Du kan till exempel prova en tröja, blus, klänning eller skor. Ridån håller sedan publiken på avstånd. Säljaren hoppas få se sina stamkunder igen när han introducerar nya varianter av samma märke och andra (sällsynta) märken. Varumärkena är slående för den vanliga återkommande kunden: han kan se vilka varor som finns i lager och vilka som inte finns. - - - Den som någon gång har köpt något på marknaden och är nöjd med varan återkommer sannolikt. Ofta är en hushållsvara (ibland i kombination med kvantiteten) billigare än en kommersiell butik. Folk betalar mindre här och får mycket tillbaka. Om du vill köpa frukt och grönsaker är marknaden den perfekta platsen för att köpa dina matvaror. En nackdel är dock att kvitton inte används. Detta gör det också för dyrt. Särskilt när människor tror att de tar hjälp under en kort period. - - - En upplevelse av en besökare som hade sett en säljare av indiskt ursprung agera separat med sina kunder. Säljaren stod några meter bort och tittade på den väntande köen av människor. Hans kollega ska redan ha hjälpt en kund. Ägaren till detta "tält" körde en rad väskor för honom och henne. Samma kampanjer gällde för alla dessa erbjudanden. En enda rad påsar hade extra rabatt medan en annan hade fast pris. Enligt ägaren måste detta göras på varor som kunde säljas snabbt med viss fördel och kvaliteten var undantagsvis reserverad för en annan vara: det faktum att priset måste förbli så på grund av varumärket var en indikation för kunden att inte fråga mer om eventuella rabatter.

Säljaren hade flera påsar hängande ovanpå galgarna. Längst fram fanns alla möjliga mönster från olika märken som faktiskt inte fanns i den kommersiella butiken. Detta gjorde den enda skillnaden. Besökaren som kom närmare hade frågat honom om det fanns en viss färg bland dem. Den blå färgen tycktes passa honom. Den indiske säljaren såg sina kunder på nära håll. Han svarade inte på sin fråga. Han gick omedelbart till hyllan där kunden rörde vid produkten. Materialet tilltalade honom och han ville veta om något liknande fanns att erbjuda. Säljaren skakade på huvudet. Han gick sedan lite närmare och rörde vid fyra påsar en efter en. Varje påse hade sin egen distinkta färg. "Bara fyra här..." sa han. Han förde sin hand över mängden väskor. Han visste att kunden menade att färgerna var lite olika i designen. Han betonade att föremålen i fråga räknades i grupper om fyra. Alla var samma pris som annonseras överst i hyllan. Sedan vände han huvudet mot en annan kund. Han steg tillbaka för att tjäna dessa andra samtidigt. Besökaren visste inte vad säljaren menade med numret. Väskorna var snyggt ordnade i storlek och färg. Vissa föremål togs plötsligt från bordet av en förbipasserande. Folk ville känna på ett föremål fysiskt för att bedöma om de gillade designen. Antalet fyra verkade - hur konstigt det än var - att ha sagts av en annan man - av hindustansk härkomst. Han pekade med fingret mot fönstret på en våning på gatan. Han pekade från trottoaren mot det ena fönstret att titta på. "De fyra rutorna där... titta och se," sa han till personen som stod framför honom. Den hindustanska mannen var klädd i en lång mörk kappa från ett dyrt märke. Sedan rätade han lite på det kammade håret. Han hade kragen högt upp. Han gjorde en rörelse med överkroppen och verkade inte svara på den andres fråga om han kände en annan fastighetsmäklare. Han pekade igen mot fönstret på andra våningen. Sedan körde han handen över håret. Antalet fyra ska också ha nämnts upprepade gånger i media. Det gick inte att beskriva exakt vad detta innebar.

"Merkelig fenomen: Selger på det indiske markedet peker ettertrykkelig på nummer fire med vesker"

Når du besøker et av de største markedene i Europa, ville tilbakevendende kunder ha vært i stand til å finne favoritthandlevarene sine uten innblanding fra tredjeparter. I praksis innebar dette ingen betalinger i kasseapparater hvor besøkskøen kunne være ganske lang. Markedet har praktisk talt ingen kassa med en ansatt som hjelper hver kunde med betalingen. Noen ganger har noen et lite kassaapparat i nærheten av inventaret sitt. Det er ingen vegger rundt disse selgerne. Det er ofte et åpent offentlig rom hvor besøkende kan finne varene sine ved en bod. Det er imidlertid ingen prislapper eller etiketter. Dette gjør arbeidet mye billigere. Fordi det koster penger og krefter å hele tiden skrive og feste etiketter og deretter feste dem på et produkt. Av og til står assistenter i nærheten av en bod. De holder øye med ting. Beholdningen deres av gjenstander skal være godt synlig uten hindringer fra turgåere som ikke har noe annet å være der enn å se på en gjenstand. Det vil også være mulig for noen å prøve en gjenstand som "klær". Dette må bes om fra selger på forhånd. Å prøve klær trenger ikke nødvendigvis å være i et prøverom. Noen få personer installerte dette. Du kan for eksempel prøve en genser, bluse, kjole eller sko. Gardinen holder da publikum på avstand. Selgeren håper å se sine faste kunder igjen når han introduserer nye varianter av samme merke og andre (sjeldne) merker. Merkene er slående for den vanlige returnerende kunden: han kan se hvilke varer som er på lager og hvilke som ikke er det. - - - Alle som noen gang har kjøpt noe på markedet og er fornøyd med varen kommer sannsynligvis tilbake. Ofte er en husholdningsartikkel (noen ganger i kombinasjon med kvantiteten) billigere enn en kommersiell butikk. Folk betaler mindre her og får mye igjen. Hvis du ønsker å kjøpe frukt og grønnsaker, er markedet det ideelle stedet å kjøpe dagligvarer. En ulempe er imidlertid at kvitteringer ikke brukes. Dette gjør det også for dyrt. Spesielt når folk tror de tar bistand for en kort periode. - - - En opplevelse av en besøkende som hadde sett en selger av indisk opprinnelse handle separat med kundene sine. Selgeren sto noen meter unna og så på den ventende køen av folk. Hans kollega skal allerede ha hjulpet en kunde. Eieren av dette "teltet" kjørte en rekke vesker for ham og henne. De samme kampanjene gjaldt for alle disse tilbudene. En enkelt rad med poser hadde ekstra rabatt mens en annen hadde fast pris. Ifølge eieren måtte dette gjøres på varer som kunne selges raskt med en viss fordel, og kvaliteten var unntaksvis forbeholdt en annen vare: det faktum at prisen måtte forbli slik på grunn av merket var en indikasjon for kunden ikke å spørre mer om mulige rabatter.

Selger hadde flere poser hengende på toppen av kleshengerne. Foran var alle slags design fra forskjellige merker som faktisk ikke fantes i den kommersielle butikken. Dette gjorde den ene forskjellen. Den besøkende som kom nærmere hadde spurt ham om det var en viss farge blant dem. Den blå fargen virket passende for ham. Den indiske selgeren så kundene sine på nært hold. Han svarte ikke på spørsmålet sitt. Han gikk umiddelbart til stativet der kunden rørte ved produktet. Materialet appellerte til ham, og han ville vite om noe lignende var på tilbud. Selgeren ristet på hodet. Deretter gikk han litt nærmere og rørte ved fire poser én etter én. Hver pose hadde sin egen distinkte farge. "Bare fire her ..." sa han. Han førte hånden over utvalget av vesker. Han visste at kunden mente at fargene var litt forskjellige i design. Han understreket at de aktuelle varene teller i grupper på fire. Alle hadde samme pris som annonsert på toppen av stativet. Så snudde han hodet til en annen kunde. Han gikk tilbake for å tjene disse andre samtidig. Den besøkende visste ikke hva selgeren mente med nummeret. Posene var pent ordnet i størrelse og farge. Noen varer ble plutselig tatt fra bordet av en forbipasserende. Folk ønsket å fysisk føle en gjenstand for å vurdere om de likte designet. Antallet fire virket - uansett hvor merkelig - å ha blitt sagt av en annen mann - av hindustansk avstamning. Han pekte fingeren mot vinduet i en etasje i gaten. Han pekte fra fortauet til det ene vinduet for å se på. "De fire rutene der ... se og se," sa han til personen som sto foran ham. Den hindustanske mannen hadde på seg en lang mørk frakk fra et dyrt merke. Så rettet han litt på det kjemmede håret. Han hadde kragen slått høyt opp. Han gjorde en bevegelse med overkroppen og så ikke ut til å svare på den andres spørsmål om han kjente en annen eiendomsmegler. Han pekte igjen mot vinduet i andre etasje. Så førte han hånden over håret. Antallet fire skal også ha blitt omtalt gjentatte ganger i media. Det var ikke mulig å beskrive nøyaktig hva dette innebar.

"Mærkeligt fænomen: Sælger på det indiske marked peger eftertrykkeligt på nummer fire med tasker"

Når de besøger et af de største markeder i Europa, ville tilbagevendende kunder have været i stand til at finde deres yndlingsindkøbsvarer uden indblanding fra tredjepart. I praksis betød det ingen betalinger ved kasseapparater, hvor køen af ​​besøgende kunne være ret lang. Markedet har stort set intet kasseapparat med en medarbejder, som hjælper hver kunde med betalingen. Nogle gange har nogen et lille kasseapparat i nærheden af ​​deres inventar. Der er ingen vægge omkring disse sælgere. Det er ofte et åbent offentligt rum, hvor besøgende kan finde deres artikler ved en bod. Der er dog ingen prisskilte eller etiketter. Dette holder arbejdet meget billigere. For konstant at skrive og klistre etiketter og derefter klistre dem på et produkt koster penge og kræfter. Af og til står assistenter i nærheden af ​​en bod. De holder øje med tingene. Deres beholdning af genstande skal være tydeligt synlig uden hindring fra vandrere, som ikke har noget andet at gøre med at være der end at se på en vare. Det ville også være muligt for nogle at prøve noget som f.eks. 'tøj'. Dette skal rekvireres hos sælger på forhånd. At prøve tøj behøver ikke nødvendigvis at være i et prøverum. Nogle få mennesker installerede dette. Du kan for eksempel prøve en sweater, bluse, kjole eller sko. Gardinet holder så publikum på afstand. Sælger håber at se sine faste kunder igen, når han introducerer nye varianter af samme mærke og andre (sjældne) mærker. Mærkerne er slående for den almindelige tilbagevendende kunde: Han kan se, hvilke varer der er på lager, og hvilke der ikke er. - - - Enhver, der nogensinde har købt noget på markedet og er tilfreds med varen, vender sandsynligvis tilbage. Ofte er en husholdningsartikel (nogle gange i kombination med mængden) billigere end en kommerciel butik. Folk betaler mindre her og får meget igen. Hvis du vil købe frugt og grønt, er markedet det ideelle sted at få dine dagligvarer. En ulempe er dog, at kvitteringer ikke bliver brugt. Det gør det også for dyrt. Især når folk tror, ​​de tager hjælp i en kort periode. - - - En oplevelse af en besøgende, der havde set en sælger af indisk oprindelse handle separat med sine kunder. Sælgeren stod få meter væk og kiggede på den ventende kø af mennesker. Hans kollega siges allerede at have hjulpet en kunde. Ejeren af ​​dette 'telt' kørte en række tasker til ham og hende. De samme kampagner gjaldt for alle disse tilbud. En enkelt række poser havde en ekstra rabat, mens en anden havde den faste pris. Ifølge ejeren skulle dette gøres på varer, der kunne sælges hurtigt med en vis fordel, og kvaliteten var undtagelsesvis forbeholdt en anden vare: At prisen skulle forblive sådan på grund af mærket var en indikation for kunden ikke at spørge yderligere om mulige rabatter.

Sælger havde flere poser hængende på toppen af ​​bøjlerne. Forrest var alle mulige designs fra forskellige mærker, som faktisk ikke fandtes i den kommercielle butik. Dette gjorde den ene forskel. Den besøgende, der kom nærmere, havde spurgt ham, om der var en bestemt farve blandt dem. Farven blå syntes ham passende. Den indiske sælger så sine kunder tæt på. Han svarede ikke på sit spørgsmål. Han gik straks hen til reolen, hvor kunden rørte ved produktet. Materialet tiltalte ham, og han ville vide, om noget lignende var på tilbud. Sælgeren rystede på hovedet. Så gik han lidt tættere på og rørte ved fire poser én efter én. Hver taske havde sin egen distinkte farve. "Kun fire her..." sagde han. Han førte hånden over rækken af ​​tasker. Han vidste, at kunden mente, at farverne var lidt anderledes i designet. Han understregede, at de pågældende varer talte i grupper på fire. Alle var den samme pris som annonceret i toppen af ​​stativet. Så vendte han hovedet mod en anden kunde. Han trådte tilbage for at tjene disse andre på samme tid. Den besøgende vidste ikke, hvad sælgeren mente med nummeret. Taskerne var pænt arrangeret i størrelse og farve. Nogle varer blev pludselig taget fra bordet af en forbipasserende. Folk ønskede at føle en vare fysisk for at vurdere, om de kunne lide designet. Antallet på fire syntes - hvor mærkeligt det end er - at være blevet sagt af en anden mand - af hindustansk afstamning. Han pegede fingeren mod vinduet på en etage på gaden. Han pegede fra fortovet på det ene vindue, han skulle se på. "De fire firkanter der... se og se," sagde han til personen, der stod foran ham. Den hindustanske mand var iført en lang mørk frakke fra et dyrt mærke. Så rettede han let på sit kæmmede hår. Han havde sin krave skruet højt op. Han lavede en bevægelse med overkroppen og så ikke ud til at svare på den andens spørgsmål, om han kendte en anden ejendomsmægler. Han pegede igen mod vinduet på anden sal. Så førte han hånden over sit hår. Antallet på fire skal også have været nævnt gentagne gange i medierne. Det var ikke muligt at beskrive præcist, hvad dette indebar.

"Outo ilmiö: Intian markkinoiden myyjä osoittaa painokkaasti numeroa neljä laukkujen kanssa"

Vieraillessaan yhdellä Euroopan suurimmista markkinoista, palaavat asiakkaat olisivat voineet löytää suosikkiostoksensa ilman kolmansien osapuolten väliintuloa. Käytännössä tämä ei merkinnyt maksuja kassakoneissa, joissa kävijäjono saattoi olla melko pitkä. Markkinoilla ei käytännössä ole kassakonetta, jossa on työntekijä, joka auttaa jokaista asiakasta maksamisessa. Joskus jollain on pieni kassakone varastonsa lähellä. Näiden myyjien ympärillä ei ole seiniä. Se on usein avoin julkinen tila, josta vierailijat voivat löytää artikkelinsa kioskista. Hintalappuja tai tarroja ei kuitenkaan ole. Tämä pitää työn paljon halvempana. Koska jatkuva tarrojen kirjoittaminen ja kiinnittäminen ja sitten niiden kiinnittäminen tuotteeseen maksaa rahaa ja vaivaa. Joskus avustajat seisovat kioskin lähellä. He pitävät asioita silmällä. Heidän tavaraluettelonsa tulee olla selvästi näkyvissä ilman, että kävelijät eivät estä niitä, joilla ei ole muuta tekemistä kuin tavaroiden katsominen. Joidenkin olisi myös mahdollista kokeilla jotakin esinettä, kuten "vaatteita". Tätä tulee pyytää myyjältä etukäteen. Vaatteiden kokeilemisen ei välttämättä tarvitse olla sovitushuoneessa. Muutama ihminen asensi tämän. Voit esimerkiksi kokeilla puseroa, puseroa, mekkoa tai kenkiä. Tällöin esirippu pitää yleisön etäällä. Myyjä toivoo näkevänsä kanta-asiakkaansa uudelleen esitellessään saman merkin uusia versioita ja muita (harvinaisia) brändejä. Tavalliselle palaavalle asiakkaalle tuotemerkit ovat silmiinpistäviä: hän näkee, mitkä tuotteet ovat varastossa ja mitkä eivät. - - - Jokainen, joka on koskaan ostanut jotain markkinoilta ja on tyytyväinen tuotteeseen, palaa todennäköisesti takaisin. Usein kodin tavara (joskus yhdessä määrän kanssa) on halvempi kuin kaupallinen kauppa. Ihmiset maksavat täällä vähemmän ja saavat paljon vastineeksi. Jos haluat ostaa hedelmiä ja vihanneksia, markkinat ovat ihanteellinen paikka ostaa elintarvikkeita. Haittana on kuitenkin se, että kuitteja ei käytetä. Tämä tekee siitä myös liian kalliin. Varsinkin kun ihmiset luulevat ottavansa apua lyhyen aikaa. - - - Vierailijan kokemus, joka oli nähnyt intialaista alkuperää olevan myyjän toimineen erikseen asiakkaidensa kanssa. Myyjä seisoi muutaman metrin päässä ja katsoi odottavaa ihmisiä. Hänen kollegansa kerrotaan jo auttaneen asiakasta. Tämän "teltan" omistaja piti erilaisia ​​laukkuja hänelle ja hänelle. Samat tarjoukset koskevat kaikkia näitä tarjouksia. Yhdellä laukkurivillä oli ylimääräinen alennus, kun taas toisella oli kiinteä hinta. Omistajan mukaan näin piti tehdä tavaroille, jotka voitiin myydä nopeasti jollain edulla ja laatu oli poikkeuksellisesti varattu jollekin muulle tavaralle: se, että hinta piti brändin takia pysyä sellaisena, oli asiakkaalle osoitus. olla kysymättä enempää mahdollisista alennuksista.

Myyjällä oli useita laukkuja roikkumassa ripustimien päällä. Edessä oli kaikenlaisia ​​malleja eri merkeiltä, ​​joita kaupasta ei varsinaisesti löytynyt. Tämä teki yhden eron. Vierailija, joka tuli lähemmäksi, oli kysynyt häneltä, oliko heidän joukossaan tiettyä väriä. Sininen väri tuntui hänelle sopivalta. Intialainen myyjä näki asiakkaat läheltä. Hän ei vastannut kysymykseensä. Hän käveli välittömästi telineelle, jossa asiakas kosketti tuotetta. Materiaali vetosi häneen ja hän halusi tietää, oliko jotain vastaavaa tarjolla. Myyjä pudisti päätään. Sitten hän käveli hieman lähemmäksi ja kosketti neljää pussia yksitellen. Jokaisella laukulla oli oma erillinen värinsä. "Täällä on vain neljä..." hän sanoi. Hän juoksi kätensä laukkujen yli. Hän tiesi, että asiakas tarkoitti, että värit olivat suunnittelultaan hieman erilaisia. Hän korosti, että kyseiset tavarat lasketaan neljän hengen ryhmiin. Kaikki olivat samaa hintaa kuin telineen yläosassa mainostettiin. Sitten hän käänsi päänsä toiselle asiakkaalle. Hän astui taaksepäin palvellakseen näitä muita samaan aikaan. Vierailija ei tiennyt, mitä myyjä tarkoitti numerolla. Laukut oli järjestetty siististi kooltaan ja väriltään. Jotkut kohteet ohikulkija otti ne yhtäkkiä pöydältä. Ihmiset halusivat tuntea esineen fyysisesti arvioidakseen, pitivätkö he suunnittelusta. Neljän luku vaikutti - kuinka kummalliselta tahansa - toisen hindustanilaista syntyperää olevan miehen sanoneen. Hän osoitti sormellaan kadulla olevan kerroksen ikkunaa. Hän osoitti jalkakäytävältä yhteen ikkunaan katsoakseen. "Neljä neliötä siellä... katso ja katso", hän sanoi edessään seisovalle henkilölle. Hindustanilaismiehellä oli yllään pitkä tumma takki kalliilta merkiltä. Sitten hän suoristi kammattuja hiuksiaan hieman. Hänen kaulus oli käännetty korkealle. Hän teki liikkeen ylävartalollaan eikä näyttänyt vastaavan toisen kysymykseen, tunteeko hän toisen kiinteistönvälittäjän. Hän osoitti jälleen toisen kerroksen ikkunaa kohti. Sitten hän juoksi kädellään hiuksiinsa. Myös neljän luku on mainittu mediassa toistuvasti. Ei ollut mahdollista kuvailla tarkasti, mitä tämä tarkoitti.